إن هندسة القيمة هي نهج منتظم لتحسين قيمة المشروع أو المنتج عن طريق تحليل وظائفه، ويهدف إلى خفض التكاليف مع الحفاظ على الجودة والأداء، وتقدم هذه المادة أمثلة حقيقية على الإنجازات الهندسية القيمة والدروس المستفادة في مختلف الصناعات.

الصناعة

وفي مشاريع التشييد، استخدمت هندسة القيمة لتحقيق التصاميم والمواد في المباني على النحو الأمثل، ومن الأمثلة البارزة على ذلك إعادة تصميم مبنى تجاري لاستخدام مواد أقل تكلفة دون المساس بالسلامة أو التخثريات، مما أدى إلى انخفاض بنسبة 15 في المائة في التكاليف العامة.

وتشمل الدروس المستفادة أهمية التعاون المبكر بين المهندسين المعماريين والمهندسين والمتعاقدين، ويكفل التدخل المبكر عدم تأثير تدابير الاقتصاد في التكاليف على جداول المشاريع أو معايير الجودة.

قطاع التصنيع

وقد طبقت شركات التصنيع هندسة القيمة لتحسين تصميمات المنتجات، فعلى سبيل المثال، قامت شركة إلكترونية للمستهلكين بإعادة تصميم جهاز للقضاء على المكونات غير الضرورية، مما قلل من تكاليف التصنيع بنسبة 20 في المائة، كما أنها قامت بتبسيط عمليات التجميع.

الدروس الرئيسية تشمل الحاجة إلى تحليل شامل لمهمة كل عنصر وأهمية الفرق المتعددة التخصصات لتحديد البدائل الفعالة من حيث التكلفة

الدروس المستفادة من الهندسة المأخوذة من القيمة

وتظهر عدة دروس في مختلف الصناعات من مبادرات هندسة القيمة الناجحة:

  • Early planning:] Incorporate value engineering during the initial project phases.
  • Team collaboration:] Engage diverse stakeholders for comprehensive analysis.
  • Function analysis:] Focus on the essential functions of each component or process.
  • Documentation:] Maintain detailed records of decisions and changes.
  • التحسين المستمر: ] Review and refine value engineering practices regularly.