إن إنشاء سلسلة إمدادات مستدامة للمستهلكات المختبرية لم يعد أمراً ضرورياً من الناحية الاستراتيجية، فمع قيام الأوساط العلمية العالمية باحتجاز ملايين الأطنان من البلاستيك والمواد الكيميائية ومواد التغليف كل عام، فإن الخسائر البيئية كبيرة، فالمختبرات التي تعطي الأولوية للاستدامة لا تقلل من آثار الكربون فحسب، بل تخفض أيضاً التكاليف التشغيلية على المدى الطويل، وتحسن الامتثال التنظيمي، وتزيد سمعتها بين الجهات الممولة والشركاء، وتزود الجمهور بصورة مستدامة.

The Environmental and Business Case for Sustainable Lab Supply Chains

ويعتبر قطاع المختبر عاملاً رئيسياً في إنتاج البقشيش باستخدام النفايات البلاستيكية، وأطباق البترول، والقفازات، والحاويات التي تولد آلاف الأطنان من النفايات غير القابلة للتحلل من النباتات سنوياً، بالإضافة إلى البلاستيك، تضيف الطاقة اللازمة لصنع ونقل والتخلص من المواد الاستهلاكية إلى البصمة الكربونية للصناعة، وتعالج سلسلة إمدادات مستدامة هذه المسائل في كل مرحلة: استخراج المواد الخام، والإنتاج، والتغليف، والشحن النهائي.

ومن منظور الأعمال التجارية، تؤدي الاستدامة إلى القدرة على التكيف، وتواجه المختبرات التي تعتمد على مصدر واحد للأصناف الاستهلاكية الحرجة مخاطر اضطراب - كوارث طبيعية، أو توترات جغرافية سياسية، أو إفلاسات للموردين، ويقلل تنوع قاعدة الإمدادات ببدائل ملائمة للبيئة وخيارات النقل القريب من البيئة من الضعف، وبالإضافة إلى ذلك، فإن العديد من الحكومات ووكالات التمويل تحتاج الآن إلى كشف عن التأثير البيئي.

كما أن الباحثين يريدون العمل في مؤسسات تتواءم مع قيمهم، فالالتزام الواضح بالاستدامة يمكن أن يجتذب المواهب العليا ويعزز الشراكات مع المنظمات ذات التفكير المماثل، ويدل تزايد حركة مختبرات " غرين " على أن المسؤولية البيئية والتفوق العلمي يعزز كل منهما الآخر.

الاستراتيجيات الرئيسية لسلسلة الإمداد بالمختبرات المستدامة

1- المنتجات الإيكولوجية الملائمة المصدر

بداية من مراجعة المواد الاستهلاكية التي تشتريها في أغلب الأحيان، تحديد الأصناف التي يمكن استبدالها ببدائل قابلة للتحلل الأحيائي أو إعادة التدوير أو قابلة لإعادة الاستخدام، فعلى سبيل المثال، يقدم العديد من البائعين الآن معلومات عن الأنابيب المقدمة من البوليبروبيلين المعاد تدويره، أو بدائل زجاجية لبلاستيكية ذات استخدام واحد، ابحث عن شهادات مثل Cradle to Cradle[FLT:]

عند تقييم الموردين، طلبوا الشفافية بشأن عمليات التصنيع الخاصة بهم، وهل يستخدمون الطاقة المتجددة؟ هل تُصدَّق مرافقهم بموجب المعيار إيزو 14001 (إدارة البيئة)؟ وهل لديهم برامج استرجاعية للأصناف الاستهلاكية المستعملة؟ والتفاعل مع الموردين الذين يتقاسمون إيثان الاستدامة الخاص بك ينشئ شراكة بدلا من علاقة معاملة.

2- الحد من عبوة النفايات

ويُعزى التعبئة إلى حصة كبيرة من النفايات المختبرية، إذ كثيرا ما تُلغى فوراً رزم الورق، وحزم البطاطس البلاستيكية، ودرجات ستيروفوم، والعمل مع البائعين للتقليل إلى أدنى حد من التغليف بالشحنات السائبة دون تغليف فردي، أو للحاويات القابلة لإعادة الاستخدام، ويعرض بعض الموردين الآن خيارات " العبوة الخضراء " التي تقدم من المواد المعاد تدويرها، وهي مصممة لإعادة التدوير السهلة.

(ب) النظر في دورة الحياة الإجمالية للتعبئة - مثلاً، قد يستخدم المورّد أكياس بريدية مركبّة لأصناف صغيرة، أو شحنات موحّدة تقلّص عدد الصناديق، كما يمكن للمختبرات أن تضع سياسة لخفض التغليف: تشترط على جميع الشحنات الواردة أن تستخدم عبوات صغيرة قابلة لإعادة التدوير، وتعطي البائعين تعليقات على النفايات المفرطة.

3 - تحقيق الاستخدام الأمثل للسوقيات والنقل

النقل هو مصدر رئيسي لانبعاثات النطاق 3 (انبعاثات غير مباشرة في سلسلة القيمة) - توحيد الأوامر بتقليل تواتر عمليات التسليم - استخدام نظم التسليم في الوقت المناسب لتجنب الشحنات السريعة التي تتطلب الشحن الجوي، وعند الإمكان اختيار الشحن البحري أو النقل البري فوق الهواء، حيث تنتج انبعاثات أقل بكثير لكل وحدة من الشحنات.

النظر في النقل القريب، إذ إن التجسس من الموردين المحليين أو الإقليميين يقصر سلسلة الإمداد، ويخفض انبعاثات الكربون، ويعجل في كثير من الأحيان بالتوصيل، وإذا ما كان يجب أن تستورد، يبحث عن موردين يستخدمون برامج الشحن المحايدة الكربون، ويعرض بعض مقدمي الخدمات اللوجستية خيارات التعويض الكربوني التي تتحقق من هذه المعادلة بمعايير معترف بها مثل معيار الذهب أو فيرا.

4 - تنفيذ إدارة المخزون الذري

ويؤدي الإفراط في التخزين إلى تبديد المنتجات عندما تنتهي مدة صلاحية المنتجات أو تصبح قديمة، كما أن نقص المخزون من أوامر الطوارئ ذات الأثر البيئي المرتفع، واستخدام نظم الجرد التي تحركها البيانات - مثل نظام إدارة المعلومات المختبرية المدمج مع الطلب المتوقع بدقة في المشتريات - تنفيذ سياسة أولاً - المرحلة الأولى [FEFO] لضمان استخدام المواد الاستهلاكية المخزنة قبل أن تُلغى.

Adopt a just-in-time] inventory approach for high-turnover items, while maintaining a safety stock for critical supplies. Many laboratories also benefit from ]vendor-managed inventory (VMI), where the suppliers monitors stock levels and replenishes automatically, reducing waste from over-ordering.

5 - إشراك أصحاب المصلحة عبر سلسلة القيمة

ولا يمكن أن تنجح الاستدامة في عزلة، إذ أن إشراك أفرقة المشتريات ومديري المختبرات والباحثين بل وحتى المستعملين النهائيين في جهودكم، وتنظيم دورات تدريبية بشأن الممارسات المستدامة - مثل الفصل السليم للنفايات، وبروتوكولات إعادة التدوير، وأهمية تخفيض المواد ذات الاستخدام الواحد، وتشجيع الموظفين على اقتراح تحسينات؛ وغالبا ما يكون لدى الأشخاص الذين يعملون يوميا مع المواد الاستهلاكية أفضل الأفكار للحد من النفايات.

التعاون مع الموردين من أجل تحقيق أهداف الاستدامة المشتركة، فعلى سبيل المثال، قد تضعون هدفاً لخفض التغليف بنسبة 30 في المائة في غضون سنتين، مع التزام المورّد بإعادة تصميم مجموعات، وشراكة مع مختبرات أخرى في مؤسستكم أو منطقتكم من أجل الضغط من أجل إجراء تغييرات صناعية أوسع، مثل توحيد رموز إعادة التدوير في المواد الاستهلاكية.

التغلب على التحديات المشتركة

الشواغل المتعلقة بالتكاليف

أما المواد الاستهلاكية المراعية للبيئة فتتحمل أحياناً سعراً أقساطياً، غير أن التكلفة الإجمالية للملكية كثيراً ما تفضّل خيارات مستدامة عندما تُعامل رسوم التخلص من النفايات، ووفورات الطاقة من عبوات أخف، وتُخفّض المخاطر التنظيمية، وتتفاوض مع الموردين على عقود طويلة الأجل لتقييد أسعار مواتية، وفي بعض الحالات، يؤدي شراء بدائل قابلة للتحلل الأحيائي إلى خفض تكلفة الوحدة إلى أدنى من الخيارات التقليدية.

محدودية توافر الطاقة

وليس لدى جميع المواد الاستهلاكية بديلا مستداما، لا سيما المواد ذات التخصص العالي مثل بعض الحكام أو البلاستيك المعقد، وعندما لا يوجد خيار ملائم للبيئة، تركز على الحد من الاستخدام، وإعادة الاستخدام حيثما أمكن (مثل تنظيف وتعقيم البرمجيات الزجاجية بدلا من استخدام البلاستيك القابل للتداول)، وضمان إعادة التدوير السليم، والعمل مع الجهات المصنعة لتشجيع تطوير منتجات أخضر.

الافتقار إلى الشفافية

ويجوز للموردين أن يطالبوا بوثائق تفويض " خضراء " دون أدلة قوية، وطلب شهادات من أطراف ثالثة أو تقارير مفصلة عن الاستدامة، واستخدام أدوات مثل EcoVadis أو ]CDP] لتقييم أداء الموردين، وإذا لم يتمكن البائع من تقديم بيانات يمكن التحقق منها، يعتبره علما أحمر.

مقاومة التغيير

وقد يُعتاد موظفو المختبرات على بعض المنتجات أو العمليات، مما يُفاقم المقاومة عن طريق إبلاغ الفوائد البيئية والاقتصادية بوضوح، والبدء ببرنامج تجريبي لعدد قليل من المواد الاستهلاكية ذات الأثر المرتفع، وتقاسم قصص النجاح والمقاييس، على سبيل المثال، " قللنا من نفايات القفازات بنسبة 40 في المائة عن طريق التحول إلى برنامج للقفازات القابلة لإعادة الاستخدام " .

الرصد والتحسين المستمر

ولا يتم " الانتهاء من سلسلة الإمداد المستدامة " أبداً، فالرصد المنتظم يكفل بقاءكم على المسار الصحيح وتحديد الفرص الجديدة.

  • النسبة المئوية للأصناف الاستهلاكية المصدرة من البائعين المعتمدين الصديقين للبيئة ]
  • الاستلام في نفايات التغليف (بالوزن أو الحجم)
  • Carbon footprint per order or per dollar spent]
  • Waste diversion rate (recycled vs. landfilled)]
  • موردي التنوع وسجلات الاستدامة

(ب) استخدام أدوات البرمجيات مثل منابر إدارة سلسلة الإمدادات المستدامة ] أو إدماج مقاييس الاستدامة في نظام الشراء القائم، وإجراء استعراضات فصلية مع أصحاب المصلحة، بمن فيهم الموردون، لتقييم التقدم المحرز وتحديد أهداف جديدة.

(ب) أن تكون أفضل أنواع البلاستيك (ب) من الطحالب أو الفطر قد ظهرت كبدائل قابلة للاستمرار، فالتقدم في التصنيع الإيجابي (3Dطباعة) ] يسمح للمختبرات بأن تنتج بعض المواد الاستهلاكية في الموقع، مما يقلل بشكل كبير من آثار الشحن الأخضر().

خاتمة

إن بناء سلسلة إمدادات مستدامة للمستهلكين في المختبرات هو هدف معقد ولكن قابل للتحقيق، ويتطلب تحولاً في التفكير من اعتبار الشراء مركزاً للتكلفة إلى اعتباره عاملاً محركاً للامتياز البيئي والتشغيلي، ومن خلال الاستعانة بمنتجات ملائمة للبيئة، والحد من التغليف، والارتقاء بالسوقيات إلى الحد الأمثل، وإدارة المخزون بذكاء، وإشراك جميع أصحاب المصلحة، يمكن للمختبرات أن تقلل بشكل كبير من آثارها الإيكولوجية، بل وأن تحسن نوعية البحوث.

وتبدأ الرحلة بخطوة واحدة: إجراء مراجعة أساسية لحسابات المواد الاستهلاكية الحالية وسلسلة الإمداد، وتحديد الفاكهة المنخفضة، مثل التحول إلى معلومات الأنابيب المعاد تدويرها أو توحيد الأوامر، ثم تحديد أهداف طموحة ولكنها واقعية، وإشراك فريقكم، والتواصل مع التقدم، والاستدامة ليست وجهة بل عملية مستمرة للتحسين، كما أن المختبرات التي تتبع هذا المسار ستكون أفضل استعداداً للمستقبل، على نحو مالي.

For further reading, explore resources from the U.S. Environmental Protection Agency on sustainable supply chains], ]My Green Lab’s certification programs, and the International Institute for Sustainable Laboratories.