ويعد تحليل البراءات أداة لاتخاذ القرارات تستخدم لتحديد أهم العوامل في مجموعة البيانات، ويساعد المنظمات على إعطاء الأولوية لمشاريع تحسين الجودة بالتركيز على المجالات التي سيكون لها أكبر أثر، وتستند هذه الطريقة إلى مبدأ باريتو، الذي يشير إلى أن نحو 80 في المائة من المشاكل تتسبب فيها 20 في المائة من الأسباب.

Understanding Pareto Analysis

ويتضمن تحليل الطريق جمع البيانات عن القضايا أو العيوب وتصنيفها حسب التواتر أو الأثر، والهدف هو تحديد الأسباب " القلة الحيوية " التي تسهم في معظم المشاكل، ومن خلال معالجة هذه الأسباب الرئيسية، يمكن للمنظمات أن تحقق تحسينات كبيرة بكفاءة.

الخطوات المتخذة لتنفيذ تحليل الطريق

  • Gather Data:] Collect information on defects, errors, or issues within processes.
  • Sort Data:] Rank causes by frequency or severity.
  • Rereate a Pareto Chart:] Visualize the data to identify the most impactful causes.
  • Prioritize Projects:] Focus on addressing the top causes identified in the chart.

فوائد استخدام تحليل باريتو

ويتيح تحليل تطبيق نظام " بريتو " للمنظمات تخصيص الموارد على نحو أكثر فعالية بالتركيز على أكثر المسائل تأثيرا، ويبسط البيانات المعقدة، مما يسهل من الإبلاغ عن الأولويات وتتبع التحسينات على مر الزمن، ويفضي في نهاية المطاف إلى مبادرات أكثر استهدافا ونجاحا في مجال الجودة.