ويعد محاكاة مونت كارلو تقنية إحصائية تستخدم لنموذج احتمال وجود نتائج مختلفة في عملية تنطوي على عدم يقين، ويطبق على نطاق واسع في إدارة المشاريع لتقدير احتمال إنجاز المشروع في إطار زمني محدد.

Understanding Monte Carlo Simulation

وتشمل هذه الطريقة إجراء عدد كبير من المحاكاة، لكل منها متغيرات عشوائية تستند إلى النطاقات المقدرة لمدد العمل، وتولد هذه المحاكاة توزيعا لتواريخ إنجاز المشروع المحتملة، مما يوفر معلومات عن المخاطر وأوجه عدم اليقين.

تطبيق إدارة المشاريع

ويستخدم مديرو المشاريع محاكاة مونت كارلو لتقييم احتمال الوفاء بالمواعيد النهائية، ومن خلال إدخال فترات العمل والتبعات، يمكنهم تحديد احتمال إنجاز المشروع في الوقت المناسب وتحديد عوامل الخطر الحاسمة.

خطوات لإجراء محاكاة مونت كارلو

  • تحديد مدة المهام التي تشملها النطاقات المقدرة.
  • (ب) اعتمادات وقيود على المهمة النموذجية.
  • أجري عدة مُحاكاة مُكررة باستخدام عينات عشوائية
  • تحليل التوزيع الناتج عن ذلك لتواريخ إنجاز المشاريع.