(ب) الخرائط المصورة هي أدوات مرئية تستخدم لتمثيل جداول المشاريع ومدة المهام، وهي تساعد في تحليل توقيت وتداخل مختلف الأنشطة في إطار مشروع ما، ويتضمن التحليل الكمي لمدد المهام باستخدام مخططات غلانت أساليب لقياس ومقارنة وبلوغ أُطر زمنية للمشروع.

أساليب تحليل مدة العمل

وتستخدم عدة طرق لتحليل مدة العمل في خرائط غلانت، وتشمل هذه الأساليب حساب إجمالي مدة المشروع، وتحديد المهام الحاسمة، وتقييم الوقت غير المستقر، وتساعد هذه الأساليب مديري المشاريع على اتخاذ قرارات مستنيرة وتعديل الجداول تبعا لذلك.

الحسابات المتضمنة

وتشمل الحسابات الرئيسية ما يلي:

  • Task Duration:] Subtract start date from end date for each task.
  • Total Project Duration:] Sum of all task durations considering overlaps.
  • Critical Path:] The longest sequence of dependent tasks determining the minimum project length.
  • Slack Time:] The amount of delay permissible without affecting the overall project timeline.

تطبيق البيانات

ويساعد تحليل فترات العمل على تحديد الاختناقات وتحقيق الحد الأمثل من الموارد المخصصة، ويتيح لمديري المشاريع تعديل الجداول الزمنية، وتحديد أولويات المهام الحاسمة، وكفالة إنجاز المشاريع في الوقت المناسب.