ويعد فهم التقدم في المرتبات أمرا أساسيا لتصميم مسارات وظيفية فعالة للمهندسين، ويساعد المنظمات على الاحتفاظ بالمواهب وتحفيز الموظفين عن طريق توفير فرص نمو واضحة ومعايير للتعويض.

العوامل التي تؤثر على التقدم في المرتبات

عدة عوامل تؤثر على تطور مرتبات المهندسين بمرور الوقت، وتشمل الخبرة والتعليم وتنمية المهارات والأداء، كما أن طلب السوق على تخصصات هندسية محددة يؤدي دوراً هاماً في تسويات المرتبات.

تصميم مسارات وظيفية

ومن بين المراحل النموذجية التي تشمل الدخول إلى الخدمة، والمستوى المتوسط، والأدوار العليا، والقيادة، وينبغي أن تكون لكل مرحلة المهارات والمسؤوليات ونطاقات التعويض المرتبطة بها.

حساب التقدم في المرتبات

ويمكن حساب التقدم في المرتبات باستخدام زيادات النسبة المئوية، أو معايير السوق، أو مزيج من كل من الاستعراضات المنتظمة وتقييمات الأداء، وتساعد على تحديد التعديلات المناسبة، فعلى سبيل المثال، يتمثل نهج مشترك في تطبيق زيادة سنوية في النسبة المئوية استنادا إلى التضخم والأداء.

هيكل جدول المرتبات

  • مهندس على مستوى المؤسسة: بداية للمرتبات بزيادة بنسبة ٠ في المائة في السنة الأولى.
  • مهندس متوسط المستوى: زيادة بنسبة 10-15 في المائة بعد سنتين أو ثلاث سنوات بمهارات مثبتة.
  • كبير المهندسين: زيادة بنسبة 20 إلى 25 في المائة عند الوصول إلى الخبرة الفنية والمسؤوليات المتقدمة.
  • الرصاص/القابل: تسويات المرتبات استنادا إلى أداء القيادة ومعدلات السوق.