والتوازن بين خط اليان هو طريقة تستخدم لتحقيق الحد الأمثل من خطوط الإنتاج عن طريق توزيع المهام توزيعاً متساوياً للتقليل من النفايات وتحسين الكفاءة، وهو ينطوي على حسابات تفصيلية لضمان أن يكون لكل مركز عمل عبء عمل مناسب، مما يقلل من وقت العبث والاختناقات.

ألف - خط التفاهم

الهدف الرئيسي من الموازنة بين الخطين هو تكليف المهام بالعمليات حتى يتم مواءمة وقت دورة كل محطة مع معدل الإنتاج العام هذه العملية تساعد في تقليل أوقات الانتظار وتكفل تدفقاً سلساً للعمل

عملية حساب الخطوة خطوة خطوة إلى الأمام

وتشمل هذه العملية عدة خطوات رئيسية:

  • Determine the Total Task Time:] Sum the time required for all tasks in the process.
  • ] Calculate the Cycle Time:] Divide the available production time by the number of units to be produced.
  • Assign Tasks to Workstations:] Distribute tasks so that their total time does not exceed the cycle time.
  • Balance the Line:] Adjust task assignments to minimize idle time across stations.

حساب نموذجي

يفترض أن يكون خط الإنتاج قد بلغ مجموع مدة العمل 120 دقيقة، ويهدف إلى إنتاج 60 وحدة في فترة تحول مدتها 8 ساعات، ويحسب وقت الدورة على النحو التالي:

Cycle Time = Total Available Time / Units to Produce = 480 minutes / 60 units = 8 minutes per unit.

ثم يتم تكليف المهام بالعمليات التي تضمن أن الوقت الإجمالي لمهمة كل محطة لا يتجاوز 8 دقائق، وتُجرى تعديلات لموازنة عبء العمل بالتساوي بين المحطات.