Table of Contents
الميسر الإنتاجية في البناء
إن صناعة البناء العالمية التي تمثل أكثر من 10 تريليونات دولار في الإنفاق السنوي تمثل أحد أكبر قطاعات الاقتصاد العالمي، وهي تبني الهياكل الأساسية والمنازل والمساحات التجارية التي تتيح الحياة الحديثة، ومع ذلك، وعلى الرغم من آثارها الاقتصادية الهائلة، فإن التشييد قد فاق تاريخيا في نمو الإنتاجية مقارنة بصناعات أخرى مثل التصنيع أو التجزئة، وقد اعتمد القطاع على عقود من الزمن على أساليب كثيفة العمالة، وتدفقات العمل الورقية، وسلاسل التوريد المجزأة.
واليوم، فإن تقارب التكنولوجيا الرقمية، وتغير توقعات المالك، واستمرار نقص العمالة، يُجبر على إحداث تحول أساسي، إذ أن تكنولوجيات البناء المتقدمة - التي تُبحث من نماذج المعلومات المتعلقة بالبناء - إلى التكنولوجيا الآلية، والاستخبارات الصناعية، ومنابر البيانات الموحدة - تتحول من الهامش إلى القاعدة الرئيسية، وتُعد المبررات الاقتصادية لاعتماد هذه التكنولوجيات مسألة مضاربة، وهي مسألة حتمية ملموسة ومعززة من حيث التكلفة، وهي عوامل تعجز عن التكيف مع نوعية جيدة.
التكلفة المرتفعة للحفاظ على الوضع
ولإبراز الاستثمار في التكنولوجيا الجديدة على نحو سليم، يجب أولاً أن يفهم المرء التكلفة الحقيقية للتخلف، ويتخلل مشروع البناء التقليدي أوجه القصور التي كثيراً ما تقبل على أنها " طبيعية " ، ولكنها تمثل تسرباً مالياً كبيراً.
تحديد كمية الفجوة الإنتاجية
ووفقا لدراسة بارزة أجراها المعهد العالمي لمكينزي، فإن صناعة البناء شهدت معدل نمو إنتاجية قدره 1 في المائة سنويا خلال العقدين الماضيين، مقارنة بنسبة 3.6 في المائة بالنسبة للاقتصاد الكلي ونحو 8 في المائة بالنسبة للصناعة، وإذا ما أريد لإنتاجية البناء أن تلحق بالاقتصاد الأوسع، فإن القطاع يمكن أن يضيف ما يقدر بـ 1.6 تريليون دولار بقيمة للاقتصاد العالمي، وهذا الركود ليس انعكاسا لجهود القوة العاملة المنسقة بل هو انعكاس للنجاحات المنهجية.
التكاليف المباشرة: إعادة العمل، النفايات، التأخيرات
ويؤثر عدم وجود تكنولوجيا متكاملة تأثيرا مباشرا على خط الأساس، وتشير بيانات الصناعة باستمرار إلى أن تكاليف إعادة العمل وحدها تمثل 5 في المائة إلى 10 في المائة من مجموع قيمة عقود المشاريع، وهذا الاسترداد نادرا ما يكون ناجما عن سوء الحرف؛ وهو نتيجة تقريبا لضعف رسوم تنسيق المعلومات - المتضاربة، أو سوء الاتصال بين التجارة، أو التغييرات المتأخرة في التصميم، وبالمثل، يمكن أن تتراوح النفايات المادية في موقع البناء النموذجي بين 15 في المائة و30 في المائة من مجموع المواد المشتراة.
التأخيرات في الجدول هي عوامل أخرى هائلة في التكاليف، فالجدول الزمني للمشروعات الموسعة يزيد من تكاليف التمويل، ومصروفات الظروف العامة، والنفقات العامة، والمصروفات العامة، ولكل شهر، يتأخر المشروع، ويضعف هامش المقاول، وتخلق أوجه القصور هذه دورة يجب على المتعاقدين فيها أن يزيدوا أسعار عطاءاتهم ليحسبوا المخاطر، ويقللون من القدرة التنافسية، ولا يكون الوضع الراهن باهظ التكلفة فحسب، بل هو عيب هيكلي يضعف الربح ويحد من النمو.
التكنولوجيات الرئيسية وتأثيرها الاقتصادي القابل للقياس
وأفضل فهم للمنافع الاقتصادية لتكنولوجيات البناء المتقدمة هو دراسة أدوات محددة والقيمة المباشرة التي تُفتح بها، إذ أن أكثر الشركات نجاحاً لا تعتمد التكنولوجيا لصالحها؛ فهي تنشر حلولاً محددة الهدف لحل مشاكل مالية محددة.
نمذجة المعلومات المتعلقة بالبناء والتوائم الرقمية
ومن الملاحظ أن نمذجة المعلومات المتعلقة بالبناء هي أكثر التكنولوجيات الأساسية لاقتصادات البناء الحديثة، حيث ينتقل هذا المشروع من رسمين إلى نماذج ذكية من ثلاث دي تتضمن بيانات غنية عن كل عنصر من مكونات المبنى، وتأتي التبرير المالي لنظام إدارة المباني بقوة، ويمنع الاكتشاف المتناثر خلال مرحلة التصميم النزاعات الميدانية الباهظة التكلفة بين نظم الميكانيكية والكهرباء والسباكة.
ويمتد الأثر الاقتصادي إلى ما بعد مرحلة التشييد، وعندما تُنقل بيانات شركة BIM إلى عمليات كتوأم رقمي، يكسب مالكو المباني أصولاً تُفضي إلى الصيانة واستهلاك الطاقة وإدارة الفضاء، ويفرق المتعاقدون الذين يقدمون دمج شركة BIM في السوق، ويتحملون رسوماً أعلى ويكسبون المزيد من العمل، ويعود بسرعة إلى تراجع الاستثمار المباشر في البرامجيات والتدريب بتجنب الأخطاء في مشروع واحد كبير.
التشييد الموقعي والتجهيزات السابقة
ويتيح الانتقال من العمل إلى موقع العمل وإلى بيئات المصنع الخاضعة للرقابة مزايا اقتصادية ملحة، ويقلل التكاثر من الاعتماد على العمالة الماهرة في الموقع، التي تزداد شحيحة وتكلفتها، وتسمح ظروف المصانع بالعمل المستمر بصرف النظر عن الطقس، وتحسين القدرة على التنبؤ بالجداول، وتدفع اقتصاديات الصنع المسبق إلى الحد من السرعة والجودة والنفايات.
ويحسن هذا التحول أيضا السلامة عن طريق خفض عدد العمال المعرضين لمخاطر موقع البناء الدينامي، وقلة عدد حوادث التأمين، وانخفاض أيام العمل، وتحسين معنويات الموظفين، وبالنسبة للمشاريع ذات الأطر الزمنية الصارمة أو ظروف المواقع الصعبة، يمكن أن يعني الفارق بين المشروع المربح والخسارة.
منابر بيانات موحدة: الحالة الاقتصادية للتكامل
ومن أهم المبررات الاقتصادية في مجال تكنولوجيا البناء، التي كثيرا ما تغفل، الحاجة إلى نظام موحد للبيانات، وتدير شركات البناء الحديثة نظاما إيكولوجيا لنظم حساب أدوات البرمجيات، وبرامجيات إدارة المشاريع، وأدوات إدارة المشاريع، والبرمجيات المتعلقة بتحديد مواعيدها، وبرامج الإبلاغ الميداني، وعندما لا تتحدث هذه النظم بعضها مع بعضها البعض، يجب إعادة إدخال البيانات يدويا، مما يؤدي إلى أخطاء، ومشاكل في مراقبة النسخ، وتبدد العمل الإداري.
ومنصة بيانات موحدة، كثيرا ما تكون مبنية على هيكل نظام إدارة المحتوى غير ذي رأس، بمثابة نظام عصبي مركزي للمشروع، ويكفل لكل فرد - من مكتب إدارة العمليات المالية في المكتب المحلي - مهندس المشروع في المقطورة - يعمل من مصدر واحد للحقيقة، ويحقق فوائد اقتصادية لهذا التكامل، ويلغي إدخال البيانات المتعلقة بـ " رئيس العمليات " التي تستهلك ساعات من وقت العمل المعتاد في مشروع الإدارة.
الاستخبارات الفنية، والتعلم في مجال الآلات، ورؤية الحاسوب
وتنتقل الاستخبارات الفنية بسرعة من الهيب إلى التطبيق العملي في مجال التشييد، ويمكن لنماذج التعلم في مجال الآلات تحليل بيانات المشاريع التاريخية للتنبؤ بالتجاوزات في التكاليف، والتأخيرات في الجدول، وأوامر التغيير العالية المخاطر، التي تتسم بدقة مفاجئة، وهذه القدرة التنبؤية توفر ميزة اقتصادية عميقة، ومن المرجح أن يتدخل مدير المشروع الذي يعرف تجارة محددة في الميزانية في وقت مبكر، أو يعيد تخصيص الموارد أو يعدل الجدول الزمني لتخفيف الضرر.
الرؤية الحاسوبية، التي تطبق على كاميرات مواقع العمل وصور الطائرات بدون طيار، يمكن أن ترصد تلقائياً مدى امتثال السلامة عن طريق تحديد العمال الذين لا يملكون قبعات صلبة أو اكتشاف قرب غير مأمون من المعدات الثقيلة، والأثر الاقتصادي هنا ذو شقين: فهو يقلل من تواتر وشدة الإصابات في أماكن العمل، ويتحكم في تكاليف التأمين، ويحمي سمعة الشركة، التي هي أساسية للفوز في العطاءات، ويضع حداً أقصى للمعدات والسوقيات، ويقلل من الوقت المكل.
بناء مبرر مالي قوي للاستثمار في التكنولوجيا
وعلى الرغم من الفوائد الواضحة، فإن شركات البناء هي مؤسسات أعمال كثيفة رأس المال ذات هامش ضيق، ويتطلب إقناع القيادة بتخصيص ميزانية كبيرة للتكنولوجيا الجديدة حالة تجارية رسمية تتجاوز الحد الأدنى إلى القياسات المالية الصعبة.
حساب العائد على الاستثمار
أما المقياس الأبسط والأكثر فهماً عالمياً فهو " روي " ، ويشمل حساب " روي " لتكنولوجيا البناء تقدير التكلفة الإجمالية للملكية (تراخيص البرامج، والمعدات، ورسوم التنفيذ، والوقت التدريبي) ومقارنة هذه التكلفة بالفوائد المالية المتوقعة، مثلاً إذا كان برنامج إدارة المشاريع يكلف 000 50 دولار سنوياً، والتقديرات الثابتة التي ستوفر 100 ساعة من وقت مهندس المشاريع في الشهر (ت قيمتها بمبلغ 000 7 ساعة) فإن وفورات العمل المباشرة هي أقل.
ومن الأهمية بمكان أن تكون هذه التقديرات متحفظة، وينبغي أن تكون أفضل الحالات، المتوقعة، والسيناريوهات التي تسود أسوأ الحالات، ولكن من المهم أيضا إدراج تكلفة عدم العمل، وإذا كان المنافس يستخدم التكنولوجيا لتقديم عطاءات أقل بنسبة 10 في المائة من المشروع نفسه، فإن تكلفة البقاء لا تزال تضيع الإيرادات ونصيب السوق.
صافي القيمة الحالية (NPV) ومجموع تكلفة الملكية
وبالنسبة للاستثمارات الرأسمالية الأكبر، مثل تنفيذ نظام لتخطيط الموارد في المؤسسة أو الاستثمار في أسطول من الطائرات بدون طيار، يقدم صافي القيمة الحالية تحليلا أكثر تطورا، ويحسب صافي القيمة بالنسبة للقيمة الزمنية للنقود، ويخصم التدفقات النقدية المقبلة من قيمتها الحالية، ويبرر من الناحية المالية مشروع ذي محرك إيجابي، وهذا مهم بصفة خاصة بالنسبة للتكنولوجيات القائمة على نظام ساوس، حيث تكون التكاليف الأولية أقل، ولكن رسوم الاشتراك لا تزال مستمرة على مر الزمن.
ويتجاوز إجمالي تكلفة الملكية سعر الشراء، ويشمل ذلك التنفيذ، والتكييف، والتكامل، والتدريب، والدعم المستمر، وتكلفة فرصة الموظفين أثناء النشر، ويمنع فهم المنظمة من تقليل التكلفة الحقيقية للاستثمار التكنولوجي، وقد يكون هناك أداة ذات رسوم منخفضة على الترخيص ولكنها تتطلب تكييفا وتدريبا واسعين أكثر من حل أكثر تكلفة بقليل، ولكن خارج الإطار.
ما بعد صحيفة التوازن: العودة الاستراتيجية وغير الملموسة
فالتركيز حصرا على العائدات المالية المباشرة يفتقد إلى جزء كبير من المبررات الاقتصادية، فتوليد تكنولوجيات التشييد المتقدمة قيمة استراتيجية وغير ملموسة كبيرة تحمي وتنمو الأعمال التجارية على المدى الطويل.
الأداء في مجال السلامة والتخفيف من المخاطر
الوصل بين التكنولوجيا والسلامة مثبت جيداً، المُستشفيات التي تراقب إتهانة العمال، أجهزة الاستشعار عن قرب على المعدات الثقيلة، ومحللي الأمان المُتاحين للشركة كلها تساهم في موقع عمل أكثر أمناً، الأثر الاقتصادي للأمان عميق، الضرر الجسيم الوحيد يمكن أن يكلف المقاول الملايين من التكاليف الطبية المباشرة، زيادة أقساط التأمين، والرسوم القانونية، وفقدان الإنتاجية، علاوة على أن سجل الأمان ضعيف يمكن أن يزيل قيمة الشركة
الأهداف البيئية والاجتماعية والحوكمة
ويزداد الطلب على أصحابها ومستثمريها ومنظميها لممارسات بناء مستدامة ومسؤولة، وتؤدي التكنولوجيا دوراً رئيسياً في تلبية هذه المتطلبات، فالنظام المتكامل للرصد البيئي وما قبل الصنع يقلل بشدة من النفايات المادية، ويقلل الرصد عن بعد من الحاجة إلى السفر، وخفض انبعاثات الكربون، ويوفر الوثائق الرقمية الشفافية اللازمة للإبلاغ عن مجموعة الخدمات البيئية، كما أن العوامل التي يمكن أن تظهر أداء بيئياً قوياً وحكماً أخلاقياً في وضع أفضل لاجتذاب العملاء المؤمنوا بأصولهم.
اقتناء المواهب واستدامة القوة العاملة
وتواجه صناعة البناء أزمة ديموغرافية عندما يتقاعد العمال ذوو الخبرة، وتتوقع الأجيال الشابة التي تدخل القوة العاملة أدوات حديثة، ولا تريد ملء بطاقات ورقية أو تعقب مجموعة من الرسومات الورقية، وترغب في استخدام الأقراص والطائرات بدون طيار والبرامجيات، وتستفيد الشركات التي توفر بيئة عمل حديثة وممكنة من التكنولوجيا من الاستفادة بشكل كبير من توظيف المواهب العليا والاحتفاظ بها، وتكلفة زيادة تكلفة استخدام تكنولوجيا التقلبات، والوقت الكبير.
العوائق المقبلة أمام اعتماد التكنولوجيا
وعلى الرغم من الحالة الاقتصادية المضطرة، لا تزال هناك عقبات كبيرة، وأكثرها شيوعا هو تكلفة الاستثمار في البداية، لا سيما بالنسبة للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم التي لديها رؤوس أموال محدودة، والحل غالبا ما يبدأ بصغر حجمها، وبدلا من أن تكون الشركات قد بدأت في تنفيذ مشروع واحد على نطاق واسع، فإن هذا يحد من التعرض المالي، ويتيح إثبات المفهوم، ويولد أبطالا داخليا يمكن أن يدعووا إلى اعتماده على نطاق أوسع.
إدارة التغيير هي عقبة خطيرة أخرى، فالعمال على جميع المستويات قد يقاومون عمليات جديدة يرونها معقدة أو مهددة، التبني الفعال للتكنولوجيا يتطلب تدريباً شاملاً، واتصالاً واضحاً عن "لماذا" و"الريادة" يجب أن تُدرج تكاليف إدارة التغيير في الميزانية في المبررات الاقتصادية، وليس نفقات إضافية، بل هو المحرك الرئيسي للتبني الناجح،
إن تعقيد التكامل هو حاجز ثالث، يبرز مرة أخرى الحاجة إلى قاعدة بيانات موحدة، والخوف من " مجرد أداة أخرى " التي تخلق صومعة بيانات أخرى، ويجب على الشركات أن تعطي الأولوية للتكنولوجيات التي توفر مؤشرات فعالة وتتكامل مع نظامها الإيكولوجي القائم، كما أن النهج القائم على أساس منهج، بدلا من نهج لحل نقطة، يوفر أفضل النتائج الاقتصادية على المدى الطويل.
The Verdict: Economic Compulsion for the Modern Contractor
والمبرر الاقتصادي لاعتماد تكنولوجيات البناء المتقدمة هو أمر غامر، وتكاليف الحفاظ على الوضع القائم، وإعادة العمل، والتأخيرات، وحوادث السلامة، والفرص الضائعة، مرتفعة جداً بحيث لا يمكن تجاهلها، ففوائد نظام إدارة المباني، والتجهيزات المسبقة، والمنابر الموحدة للبيانات، ومؤشر التنفيذ غير نظري، وهي عوامل ثبتت فعاليتها، وقابلية للربح، وميزتها التنافسية.
غير أن مسار الاعتماد يتطلب استراتيجية، ولا يتعلق بشراء كل أداة جديدة لامعة في السوق، بل يتعلق بتحليل نقاط الألم المالي المحددة في الأعمال التجارية، وبناء حالة تجارية صارمة تستخدم مقاييس مثل الروبوتات الملكية الوطنية وشركة النفط الوطنية، والالتزام بإدارة التغيير بفعالية، والشركات التي ستنجح في العقد القادم هي التي لا تعتبر التكنولوجيا نفقة، بل هي بمثابة استثمار رأسمالي في المستقبل.