ويعد تحليل نظام القياس طريقة تستخدم لتقييم دقة عمليات القياس ودقتها، ويساعد على تحديد مصادر التباين ويكفل موثوقية البيانات في إدارة الجودة، ويعتبر الفهم السليم لوكالة الخدمات الإدارية أمراً أساسياً للحفاظ على جودة المنتجات ومراقبة العمليات.

المفاهيم الرئيسية لتحليل نظام القياس

وينطوي تقييم دقّة نظام القياس وقابلية التكرار والتكرار والقابلية للتكرار، والتقدير التراكمي يشير إلى مدى قرب القياسات إلى القيمة الحقيقية، ويحدّ من التكرار عندما يقيس نفس المشغل نفس البند عدة مرات، ويقيّم التكاثر التباين عندما يقوم المشغلون بتقدير نفس البند.

النُظم العملية لإجراء تقييم الأداء الإداري

(أ) القيام بعمل فعال في مجال تقييم الأداء، واختيار أجزاء تمثيلية، ومشغلين متعددين - استخدام إجراء قياسي متسق وتسجيل البيانات بصورة منهجية - تحليل البيانات باستخدام أدوات إحصائية مثل خرائط المراقبة ودراسات Gage Ramp;R لتحديد مصادر التباين.

الحسابات المشتركة في نظام تقييم الأداء

وتشمل الحسابات الرئيسية نظام Gage Ramp;R، الذي يُعدّل تغيراً قياسياً مقارنة بتباين العمليات، وعادة ما تشمل صيغة Gage Ramp;R عناصر مختلفة مستمدة من تحليل الأنوف، وتشير نسبة مئوية منخفضة من نظام قياسات Gage Ramp;R إلى نظام قياس موثوق به.

  • جمع قياسات متعددة للأجزاء نفسها
  • استخدام البرمجيات الإحصائية للتحليل
  • ترجمة نتائج تحسين عمليات القياس
  • أداء نظام القياسات الاستعراضية المنتظمة