تطبيق نهج حسابي للحد من تأثيرات التصنيع: نهج حسابي للخطوة باء - أيلول/سبتمبر

ويساعد تنفيذ منهجية إدارة المعلومات المتعلقة بالألغام الشركات الصناعية على الحد من العيوب وتحسين النوعية بصورة منهجية، ويشمل هذا النهج خمس مراحل هي: تحديد، قياس، تحليل، تحسين، مراقبة، وتركز كل مرحلة على أنشطة محددة لتحديد الأسباب الجذرية وتنفيذ حلول فعالة.

المرحلة المحددة

وتتمثل الخطوة الأولى في تحديد المشكلة المتعلقة بالعيوب الصناعية تحديدا واضحا، ووضع أهداف المشروع وتحديد نطاقها، وإتاحة فريق متعدد الوظائف يكفل تنوع وجهات النظر والخبرات.

مرحلة القياس

وفي هذه المرحلة، يعد جمع البيانات أمرا أساسيا، وقياس معدلات العيوب الحالية وأداء العمليات، واستخدام أدوات مثل خرائط المراقبة وخرائط العمليات من أجل تصور البيانات وتحديد مصادر التباين.

مرحلة التحليل

تحليل البيانات لتحديد الأسباب الجذرية للعيوب - تساعد التقنيات مثل تحليل باريتو ورسم بياني لبيان العوامل الرئيسية التي تسهم في مسائل النوعية.

تحسين المرحلة

وضع وتنفيذ حلول للقضاء على الأسباب الجذرية - إجراء اختبارات تجريبية وقياس أثر التغييرات - استخدام أدوات إحصائية للتحقق من التحسينات.

المرحلة

وضع ضوابط لمواصلة التحسينات - رصد أداء العمليات بانتظام وتحديث الإجراءات حسب الاقتضاء - يكفل موظفو التدريب على الممارسات الجديدة الجودة المستمرة.