ويعد تحديد مستوى الموارد أسلوبا لإدارة المشاريع يستخدم لموازنة تخصيص الموارد وكفالة توزيع عبء العمل بالتساوي عبر الجدول الزمني للمشروع، وهو يساعد على منع الإفراط في توزيع الموارد ويقلل من التأخير في المشاريع، ويقلل في نهاية المطاف من التكاليف ويحسن الكفاءة.

فهم مستوى الموارد

ويُعدل ترتيب الموارد موعد بدء المهام وانتهاءها على أساس توافر الموارد، ويهدف إلى حل النزاعات التي تتطلب فيها المهام المتعددة نفس الموارد في آن واحد، وهذه التقنية أساسية للمشاريع ذات الموارد المحدودة أو الميزانيات الصارمة.

التقنيات المشتركة لتحديد مستوى الموارد

  • Crashing:] Adding resources to critical tasks to shorten durations.
  • Fast Tracking:] Performing tasks in parallel rather than sequentially.
  • Resource Smoothing:] Adjusting non-critical tasks to optimize resource use without changing project duration.
  • Leveling Resources:] Delaying tasks to prevent overallocation.

فوائد تحديد مستوى الموارد

ويمكن أن يؤدي تنفيذ عملية تحديد مستوى الموارد إلى عدة مزايا، منها الحد من النزاعات في الموارد، وتحسين الجدولة الزمنية للمشروع، وتقليل التكاليف إلى أدنى حد، كما يساعد على الحفاظ على عبء عمل مستدام لأعضاء الأفرقة، مما يقلل من الاحتراق وزيادة الإنتاجية.