ويعد تحليل الأسباب والآثار طريقة منهجية تستخدم لتحديد الأسباب الجذرية للمخاطر المحتملة في إدارة السلامة العملية، ويساعد المنظمات على فهم العوامل التي يمكن أن تؤدي إلى وقوع حوادث ووضع استراتيجيات لمنعها، وترسم هذه المادة الخطوط العريضة للخطوات التي ينبغي اتخاذها لإجراء تحليل فعال للأسباب والأثر.

الخطوات المتخذة لإجراء تحليل الأسباب والأثر

وتبدأ العملية بتحديد المشكلة أو الخطر بوضوح، إذ إن جمع البيانات ذات الصلة وفهم تدفق العمليات أمران أساسيان لإجراء تحليل دقيق، وتشمل الخطوة التالية تحديد الأسباب المحتملة التي يمكن أن تسهم في الخطر.

الأدوات والتقنيات

ويمكن أن تساعد عدة أدوات في تحليل الأسباب والأثر، بما في ذلك ما يلي:

  • شركة فيشبون دياغرام (Ishikawa)
  • تحليل الاتجاهات الافتراضية
  • لماذا التحليل
  • دراسة الأخطار والتشغيل

تنفيذ الإجراءات الإصلاحية

وبعد تحديد الأسباب، ينبغي للمنظمات أن تقيّم أهمية كل سبب وأن تضع إجراءات تصحيحية، وتهدف هذه الإجراءات إلى القضاء على أسباب منع حدوث الخطر أو السيطرة عليها، كما أن الاستعراض والتحديث المنتظمين للتحليل يكفلان إدخال تحسينات مستمرة على السلامة.