ويعد تحليل طريقة الفشل والآثار نهجاً منهجياً يستخدم في التصميم الهندسي لتحديد أوجه الفشل المحتملة وتقييم أثرها، ويساعد التفسير السليم لنتائج المشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم الأفرقة على تحديد المخاطر واتخاذ قرارات مستنيرة لتحسين موثوقية المنتجات وسلامتها.

فهم جدول إدارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم

ويشتمل جدول نظام إدارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم عادة على أعمدة مثل أساليب الفشل، والآثار، والأسباب، والضوابط الحالية، وأرقام الأولوية للمخاطر، ويتيح تحليل هذه المكونات للمهندسين تحديد أي أنماط الفشل تشكل أكبر المخاطر استنادا إلى درجة الشدة، والحدث، والكشف.

Interpreting Risk Priority Numbers (RPN)

ويحسب نظام البرامج المواضيعية بتكثيف درجات الشدة والحدث والكشف، وتدل القيم العالية للشبكة على مخاطر أكثر أهمية تتطلب اهتماما فوريا، وينبغي للمهندسين أن يركزوا على أساليب الفشل التي تتجاوز شبكات البرامج المواضيعية حدودها المحددة مسبقا.

تحديد الأولويات في الإجراءات القائمة على النتائج

وبمجرد تحديد أساليب الفشل العالية المخاطر، يمكن للأفرقة أن تضع استراتيجيات للتخفيف من حدة المخاطر مثل التغييرات في التصميم، أو الضوابط الإضافية، أو تحسين العمليات، ويكفل الاستعراض المنتظم لنتائج المشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم تخفيض مستويات المخاطر بصورة فعالة بمرور الوقت.

  • تحديد أساليب الفشل مع شبكات البرامج المواضيعية العالية.
  • تقييم مدى شدة كل فشل واحتمال حدوثه.
  • تنفيذ إجراءات التخفيف المستهدفة.
  • رصد فعالية التغييرات.