ويعد توازن العمل والكفاءة على الخط مقاييس هامة في التصنيع الطاهر، وتساعد على تحديد المجالات التي يمكن تحسينها وتحسين عمليات الإنتاج إلى أقصى حد، ويكفل الحساب الدقيق لهذه القياسات تحسين استخدام الموارد وزيادة الإنتاجية.

رصيد العمل في تصنيع ليان

ويشير رصيد العمل إلى توزيع المهام على مختلف محطات العمل أو المشغلين، ويهدف إلى التقليل إلى أدنى حد من الوقت العاطل ومنع الاختناقات، ويؤدي تحقيق توازن في العمل الجيد إلى تدفق إنتاج أكثر سلاسة والحد من النفايات.

رصيد العمل المحسوب

ويمكن حساب رصيد العمل باستخدام الصيغة التالية:

الرصيد غير المستخدم = (مجموع وقت العمل/(عدد الأشغال × Cycle Time)) × 100٪

أين:

  • Total Task Time] is the sum of all task times for a product.
  • عدد الأشغال ] هو مجموع المحطات التي تنطوي على الإنتاج.
  • Cycle Time] is the time to produce one unit.

خط الكفاءة في تصنيع الليان

ويقارن الناتج الفعلي إلى أقصى حد ممكن من النواتج استنادا إلى وقت الدورة، ويدل ارتفاع الكفاءة على أداء أفضل.

الكفاءة في حساب الخط

وتحسب الكفاءة في الخط على النحو التالي:

Line Efficiency = (Total Output / (Number of Workstations × Cycle Time × Operating Time) × 100%]

أين:

  • Total Output] is the number of units produced in a given period.
  • Operating Time] is the total available production time.