وإدارة المخاطر هي جانب حاسم من جوانب هندسة النظم، يشمل تحديد المخاطر المحتملة التي يمكن أن تؤثر على نجاح المشاريع وتقييمها والتخفيف من حدتها، وتساعد الاستراتيجيات الفعالة على ضمان موثوقية النظم وسلامتها وأدائها مع التقليل إلى أدنى حد من القضايا غير المنظورة.

الحسابات في إدارة المخاطر

ويتضمن التحليل الكمي للمخاطر حساب احتمال المخاطر وتأثيرها المحتمل، وتشمل الأساليب المشتركة تحليل شجرات الخطأ وتحليل طريقة الفشل والآثار، وتساعد هذه التقنيات على تقدير احتمالات الفشل ونتائجه، وتوجيه عمليات صنع القرار.

وتستخدم مقاييس المخاطر مثل القيمة النقدية المتوقعة ورقم الأولوية للمخاطر من أجل إعطاء الأولوية للمخاطر استنادا إلى شدتها واحتمالاتها، وتساعد هذه الحسابات المهندسين على تخصيص الموارد بفعالية للتخفيف من المخاطر البالغة الأهمية.

الاستراتيجيات المتعلقة بتخفيف المخاطر

وتشمل الاستراتيجيات المشتركة للتخفيف من المخاطر تجنب المخاطر ونقلها وقبولها والحد منها، وتنفيذ عمليات التكرار وإجراء اختبارات شاملة ووضع خطط للطوارئ هي نُهج عملية للحد من التعرض للمخاطر.

وتشمل إدارة المخاطر الاستباقية الرصد المستمر واستكمال تقييمات المخاطر طوال دورة حياة المشروع، ويساعد هذا النهج على تحديد المخاطر الجديدة في وقت مبكر وتكييف استراتيجيات التخفيف تبعا لذلك.

دراسات حالة في الهندسة النُظمية

وتشمل إحدى الدراسات الإفرادية وضع نظام ساتلي يحدد فيه تحليل المخاطر حالات الفشل المحتملة في الاتصالات، وأدى تنفيذ قنوات الاتصال الزائدة والاختبارات الصارمة إلى التقليل إلى أدنى حد من خطر فشل البعثات.

ومن الأمثلة الأخرى تصميم مركبة مستقلة، حيث أدى تحليل المخاطر إلى تنفيذ ملامح متعددة للسلامة، مما قلل من احتمال وقوع حوادث وتحسين سلامة النظام عموما.