ويتيح إدماج ليان وسيكغما نهجا شاملا لتحسين عمليات الأعمال، ويساعد الجمع بين هذه المنهجيات المنظمات على الحد من النفايات والاختلافات، مما يؤدي إلى زيادة الكفاءة والجودة.

Understanding Lean and Six Sigma

ويركز اليان على القضاء على النفايات في العمليات، ويهدف إلى تبسيط العمليات عن طريق إزالة الأنشطة التي لا تضيف قيمة، أما ستة سيغما، فيركز من ناحية أخرى على الحد من تفاوت العمليات والعيوب من خلال التقنيات التي تحركها البيانات.

الطرائق العملية للتكامل

ويشتمل الجمع بين ليان وست سيغما على مواءمة أدواتهما ومبادئهما، وكثيرا ما تبدأ المنظمات مع ليان في تحديد النفايات والتخلص منها بسرعة، ثم تُطبق ستة أدوات سيغما على تحليل وتقليل تغير العمليات.

التقنيات الرئيسية

  • Value Stream Mapping:] Visualize the flow of materials and information to identify waste.
  • DMAIC:] A Six Sigma problem-solving framework used to improve processes.
  • Kaizen:] Continuous improvement involving small, incremental changes.
  • Root Cause Analysis:] Identifies underlying causes of defects or inefficiencies.