التحليل الكمي في إدارة العمليات: حساب لتحسين الإنتاجية

ويؤدي التحليل الكمي دورا حيويا في إدارة العمليات بتوفير بيانات قابلة للقياس لتحسين الكفاءة والإنتاجية، ويشمل استخدام الحسابات والأساليب الإحصائية لتقييم العمليات وتحديد الاختناقات وتحقيق العمليات على الوجه الأمثل، ويساعد تنفيذ هذه الأساليب المنظمات على اتخاذ قرارات مستنيرة وتحقيق نتائج أفضل للأداء.

الحسابات الرئيسية في إدارة العمليات

وتعد عدة حسابات أساسية للتحليل الكمي في إدارة العمليات، وتشمل فترة الدورات، والنواتج، والقدرة على العمليات، ويتيح فهم هذه القياسات للمديرين تقييم الأداء الحالي وتحديد المجالات التي يتعين تحسينها.

وقت الدورة ومن خلال

ويحدّد وقت الدورة الوقت اللازم لإتمام عملية من البداية إلى النهاية، ويشير الناتج إلى عدد الوحدات المنتجة في غضون فترة محددة، وكلا القياسين أساسيين لتقييم كفاءة العمليات وتحديد التأخيرات.

عملية حساب القدرة

وتحدد القدرة على العمليات أقصى ما يمكن أن تحققه العملية في إطار زمني معين، ويحسب ذلك بتقسيم وقت العمل المتاح بحلول وقت الدورة، وهذا الحساب يساعد في التخطيط وتخصيص الموارد.

الاستخدام والكفاءة

(ج) استخدام تدابير كيفية استخدام الموارد بفعالية، محسوبة على أنها نسبة الناتج الفعلي إلى أقصى قدر ممكن من الناتج؛ وتقارن الكفاءة الأداء الفعلي بالأداء المعياري أو المتوقع، وتبرز المجالات التي يمكن فيها إدخال تحسينات.