التحليل الكمي لتأثير الكاسين: حساب وفورات التكاليف في عمليات ليان
وتُستخدم فلسفة اليابانية، التي تركز على التحسين المستمر، على نطاق واسع في العمليات التساهلية لتعزيز الكفاءة وخفض التكاليف، ويساعد التحليل الكمي المنظمات على قياس الأثر الفعلي لمبادرات كايزن من خلال حساب وفورات التكاليف ومكاسب الإنتاجية.
Understanding Kaizen and Lean Processes
وتشمل " كايزن " تغييرات صغيرة ومتصاعدة تهدف إلى تحسين سير العمل ونوعيته وكفاءته، وتركز العمليات الرائدة على القضاء على النفايات وتحقيق أقصى قدر من تدفقات القيمة، ويؤدي الجمع بين هذه النهج إلى تحسينات قابلة للقياس في الأداء التشغيلي.
أساليب التحليل الكمي
(أ) لتقييم أثر كايزن، تقوم المنظمات بجمع البيانات عن مؤشرات الأداء الرئيسية مثل وقت الدورة، ومعدلات العيوب، واستخدام الموارد، ويتيح مقارنة القياسات السابقة للتنفيذ وما بعده حساب وفورات التكاليف.
حساب وفورات التكاليف
وتُحدَّد وفورات التكاليف بتحليل التخفيضات في النفايات وتكاليف العمل والمصروفات المتصلة بالعيوب، وتشمل الصيغة الأساسية تخفيض التكلفة الجديدة من التكلفة الأصلية وتضاعفها من خلال حجم الوحدات المتأثرة:
Cost Savings = (الأصل التكلفة - التكلفة الجديدة) × Volume]
أمثلة على الفوائد الكمية
- انخفاض أوقات دورة الإنتاج
- معدلات الإصابة المنخفضة
- انخفاض النفايات المادية
- تحسين إنتاجية العمالة