(ج) استراتيجية في الوقت المناسب تماماً لإدارة التصنيع والمخزون تهدف إلى الحد من النفايات وزيادة الكفاءة، ولا تشمل إنتاج أو تسليم السلع إلا حسب الحاجة، وتقليل تكاليف الجرد إلى أدنى حد، ويتطلب تنفيذ نظام الإبلاغ المتكامل تخطيطاً دقيقاً والالتزام بمبادئ تصميم محددة لضمان النجاح.

المبادئ الأساسية للمعهد الدولي لتكنولوجيا المعلومات

وتركز المبادئ الأساسية للمعهد على القضاء على النفايات، وخفض مستويات المخزون، وتحسين سير العمل، وتشمل الجوانب الرئيسية الإنتاج المتزامن ومراقبة الجودة، والتعاون بين الموردين، وتساعد هذه المبادئ المنظمات على الاستجابة بسرعة لتغيرات الطلب والحد من فائض المخزون.

استراتيجيات تصميم لتنفيذ معاهدات الاستثمار الصغيرة

ويستلزم نجاح تنفيذ نظام المساعدة التقنية المشتركة عدة خطوات استراتيجية، أولا، على المنظمات أن تحلل عملياتها الحالية لتحديد أوجه القصور، ثم ينبغي لها أن تقيم علاقات موثوقة مع الموردين لضمان إنجاز عمليات التسليم في الوقت المناسب، وبالإضافة إلى ذلك، فإن تبسيط سير العمل الداخلي واعتماد نظم تصنيع مرنة أمران حاسمان للتكيف مع تقلبات الطلب.

قصص النجاح في العالم الحقيقي

العديد من الشركات نجحت في اعتماد (جي تي) لتحسين عملياتها، على سبيل المثال، نظام إنتاج (تويوتا) معروف لممارساته في مجال (جي تي) التي ساهمت في تحقيق الكفاءة والجودة، وبالمثل، قامت شركة (ديل) بتصنيع الحواسيب من خلال تنفيذ نظام (جي تي) بما يسمح بمنتجات مصممة حسب الطلب بأقل قدر من المخزون.

  • انخفاض تكاليف الجرد
  • تحسين نوعية المنتجات
  • تعزيز الاستجابة للطلب على العملاء
  • انخفاض النفايات والإنتاج المفرط