civil-and-structural-engineering
الجوانب القانونية للتفاوض بشأن عقود التشييد وصوغها
Table of Contents
فهم المؤسسات القانونية لعقود التشييد
إن التفاوض بشأن عقود البناء وصياغتها من بين أكثر المراحل التي ينجم عنها أي مشروع بناء، ويحقق عقد جيد التنظيم التطلعات ويخصص المخاطر ويضع خارطة طريق واضحة للتنفيذ، وعلى العكس من ذلك، فإن اتفاقا ضعيف الصياغة يمكن أن يؤدي إلى منازعات باهظة التكلفة، وحالات تأخير، وخسائر مالية، وهذه المادة توفر نظرة شاملة على المبادئ القانونية، والأحكام الأساسية، ومجالات المخاطر، وأفضل الممارسات التي تحكم التفاوض بشأن عقود البناء وصياغتها.
المبادئ القانونية الرئيسية المنظمة لعقود التشييد
وفي جوهر عقود البناء، تكون اتفاقات قابلة للإنفاذ قانوناً تحدد حقوق الأطراف والتزاماتها، وهي تخضع لمبادئ عقود القانون العام، وكذلك للأنظمة القانونية التي تختلف حسب الولاية القضائية، ولا بد من استخلاص هذه المبادئ لإجراء مفاوضات وصياغة فعالة.
العرض والقبول
ويبدأ عقد البناء بعرض واضح - اقتراح بأداء عمل مقابل تعويض محدد - بناء على قبول غير مؤهل، وفي سياق البناء، كثيرا ما تظهر العروض في وثائق العطاءات أو الاقتراحات أو الدعوات إلى تقديم العطاءات، ويجب أن يعكس القبول تماماً ( " قاعدة صورة المحاربين " )، ما لم يوافق الطرفان على المخالفين، وأي انحراف، مثل تغيير في النطاق أو السعر، يشكل رفضاً جديداً ويمنع حدوث نزاعات.
النظر في المسألة
فالنظر هو القيمة المتبادلة بين الأطراف - من الناحية الشكلية، أو دفع ثمن العمل أو المواد أو كليهما، فالعقد الذي يفتقر إلى النظر فيه لاغفال، ويجب أن يُحدد بوضوح في البناء، ويوافق المتعاقد على البناء، ويوافق المالك على دفع مبلغ محدد في مراحل محددة، كما أن الوعود الطارئة، مثل العلاوات اللازمة للإنجاز المبكر أو العقوبات على التأخير، تتطلب أيضاً صياغة دقيقة يمكن إنفاذها.
القدرات القانونية والموافقة
ويجب أن تكون لجميع الأطراف الأهلية القانونية للدخول في عقد ما، وهذا يعني أنها في سن قانونية أو مؤهلة عقلياً أو لا تخضع لإكراه أو لتأثير غير مبرر، إذ يجب أن يكون للموقّع سلطة فعلية لإلزام الكيان، وبالإضافة إلى ذلك، يجب أن تكون الموافقة حقاً أو سوء تمثيل أو خطأ متبادل يمكن أن تجعل عقداً لاغياً، وفي البناء، يكون هذا المبدأ مهماً بوجه خاص عند التعامل مع المشاريع المشتركة أو الشراكات أو الكيانات الحكومية.
مشروعية الغرض
ويجب أن يكون الغرض من العقد مشروعاً، فالعقد الذي يُبرم لبناء هيكل ينتهك قوانين تقسيم المناطق أو رموز البناء لا يمكن إنفاذه، وينبغي للأطراف أن تكفل الحصول على جميع التصاريح والتراخيص المطلوبة، وأن يكون العمل متوافقاً مع الأنظمة المنطبقة، ولا يكون إغفال القانون دفاعاً.
أنواع عقود البناء وآثارها القانونية
وينجم عن اختيار نوع العقد عواقب قانونية ومالية عميقة، وتشمل الأشكال الأكثر شيوعاً السعر الثابت (المبلغ الإجمالي)، والزيادة في التكاليف، والحد الأقصى المضمون للسعر (GMP)، والزمن والمواد (TM)، وعقود سعر الوحدة، وكل شكل ينطوي على اعتبارات محددة تتعلق بالمخاطر والاعتبارات القانونية.
العقود المبرمة بين الطرفين (الصندوق)
وفي عقد محدد السعر، يوافق المتعاقد على أداء كامل نطاق العمل بمبلغ محدد سلفا، مما يوفر يقينا من التكلفة للمالك ولكنه يضع خطر تجاوز التكاليف على المتعاقد، ويجب أن يركز الاهتمام القانوني على تعريف النطاق، وإجراءات أوامر التغيير، والأحكام المتعلقة بالإلغاء، وبدون آلية قوية لترتيب التغيير، يمكن أن تؤدي حتى التعديلات التي يطلبها مالك ثان إلى منازعات تتجاوز الأسعار وتمديدات الوقت.
عقود التكاليف
وبموجب عقد مضاف إلى التكاليف، يسدد المالك للمتعاقد التكاليف الفعلية بالإضافة إلى رسم (محدد أو نسبة مئوية)، وهذا يحوّل مخاطر التكاليف إلى المالك، ولكنه يوفر مرونة للمشاريع التي لا يدع مجالا للشك، ويجب أن تحدد الصياغة القانونية ما يشكل تكلفة منخفضة، وأن تحدد الرسوم إذا كان ذلك ممكنا، وكثيرا ما تنشأ منازعات على المخصصات العامة، وما إذا كانت هناك نفقات معينة ضرورية.
عقود السعر الأقصى المضمون
ويجمع عقد برنامج إدارة الموارد العالمية بين عناصر السعر الثابت والبدلات من حيث التكلفة: يضمن المتعاقد سعرا أقصى، ويتقاسم المالك أي وفورات أو يحتفظ بها، ويتطلب ذلك توثيقا دقيقا لأساس نظام إدارة الموارد البشرية، بما في ذلك اقتباسات المتعاقدين من الباطن، وحالات الطوارئ، والبدلات، وتشمل المسائل القانونية الرئيسية استبعاد النطاق، والمسؤولية عن تغييرات التصميم، وقدرة المتعاقد على المطالبة بتعويض إضافي عن الظروف غير المتوقعة مثل الظروف المتأخرة في الموقع.
عقود الزمن والمواد (التطوير)
ويستخدم عادة عقود العمل في المشاريع الصغيرة أو العمل في حالات الطوارئ، ويدفع المالك على أساس ساعات العمل الفعلية وتكاليف المواد، بالإضافة إلى علامة، وتشمل المجازفات القانونية تعاريف غامضة لفئات العمل، وعدم تتبع سجلات يومية، والمنازعات بشأن ما يشكل معدلات " متوافرة " أو " معقولة " ، وينبغي أن يحدد العقد معدلات أقصى ساعة، وإجراءات شراء مادية، والحاجة إلى تذاكر يومية مكتوبة موقعة من قبل المالك.
الأحكام الأساسية التي تحدد الحقوق والالتزامات
وفيما عدا الشروط الأساسية، فإن عدة بنود حاسمة لحماية مصالح الأطراف ومنع التقاضي، ويجب أن يصاغ كل منها بدقة وأن يصمم خصيصا للمشروع المحدد.
نطاق العمل
والشركة هي حجر الزاوية لأي عقد بناء، وينبغي لها أن تصف العمل بالتفصيل الكافي، وخططاً ومواصفات، وأي إضافات تصدر، بحيث لا يوجد غموض بشأن ما هو مدرج وما هو مستبعد، ويسود إدراج الخطط والمواصفات، ولكن يلزم توخي الحذر: إذا كان هناك نزاع متعدد الوثائق، ينبغي أن يحدد العقد ترتيباً هرمياً ذا أولوية (مثلاً، " تسود المواصفات " ).
شروط الدفع وطلبات الدفع
وينبغي أن تشمل بنود السداد المبلغ، والجدول الزمني )مثل المدفوعات المرحلية الشهرية، ومدفوعات المعالم، والاحتفاظ بالدفع(، وشروط الدفع )مثل تقديم الفواتير، والتنازلات الافتراضية(، وإجراءات المبالغ المتنازع عليها، وتحتاج دول كثيرة إلى قوانين دفع فورية تخول دفع الفوائد على المدفوعات المتأخرة، وينبغي أن يمتثل المشروع لهذه القوانين، وبالإضافة إلى ذلك، ينبغي أن يوضح العقد ما إذا كان بإمكان صاحب المطالبة أن يمتنع عن الدفع بسبب العمل غير المستقر أو عدم وجود وثائق.
أوامر التغيير
إن أوامر التغيير هي أحد أكثر المصادر شيوعاً لمنازعات البناء، إذ يجب أن يحدد شرط أمر التغيير عملية واضحة: (1) يقدم المتعاقد اقتراحاً خطياً له تأثير على التكلفة والوقت، (2) يستعرض المالك ويوافق عليه أو يتفاوض بشأنه، (3) ويوقع كلا الطرفين على أمر التغيير، وينبغي أن يتناول العقد أيضاً كيفية التعامل مع التوجيهات الشفوية أو الرسائل الإلكترونية غير الرسمية التي يمكن تفسيرها على أنها تغييرات بناءة، شرط ينص على " عدم وجود مبدأ ملزم في بعض الأحيان " .
تسوية المنازعات
وتقتضي شروط تسوية المنازعات عادة إجراء عملية خطوة: التفاوض والوساطة، ثم التحكيم أو التقاضي، فالتحكيم شائع في البناء لأنه أسرع وأقل شكلية وأرخص في كثير من الأحيان، ولكنه يحد من حقوق الاكتشاف والاستئناف، كما أن العديد من النماذج القياسية للصناعة (مثلاً، اتفاق التحكيم، وتوافق الآراء) توفر آلية لتسوية المنازعات ذات الصلة، وإذا ما اختير التحكيم، ينبغي أن يحدد هذا الشرط محفل التحكيم (مثلاً، اتفاقات التحكيم، واتفاقات التحكيم، واتفاقات التحكيم).
المسؤولية والتعويض والتأمين
وتحدد شروط المسؤولية مسؤولية كل طرف عن الأضرار، وتقتضي أحكام التعويض عادة من المتعاقد تعويض المالك عن المطالبات الناشئة عن عمل المتعاقد، بيد أن بعض الولايات، مثل كاليفورنيا وتكساس، لديها قوانين لمكافحة التعويض تحد من إمكانية إنفاذ التعويض الواسع النطاق، وينبغي أن يحدد العقد أيضا شروط التأمين: المسؤولية العامة، وتعويض العمال، والمسؤولية الشخصية، والتغطية الشاملة، إذا ما قدمت شهادات التأمين.
القوة مايور
وتعذر شروط القوة القاهرة الأداء عندما يحدث حدث غير متوقع خارج سيطرة الأطراف - على سبيل المثال الكوارث الطبيعية والأوبئة والحرب أو الضربات العمالية - وينبغي أن يتضمن هذا الشرط قائمة بالأحداث المحددة وأن ينص على الحقوق والالتزامات عند حدوثها: تمديد الوقت أو التعليق أو الإنهاء، ومن المهم ملاحظة أن مجرد المشقة الاقتصادية أو تأخير المتعاقدين من الباطن لا يُجبر عادة على التساهل ما لم يُدرج صراحة.
إنهاء الخدمة
وتتناول شروط إنهاء الخدمة كلاً من الإنهاء بسبب الملاءمة والسبب، ويسمح إنهاء الخدمة للمالك بالتوقف عن العمل لأي سبب عند الدفع مقابل العمل المنجز والمقدار لتكاليف الإنهاء المعقولة، وينبغي أن يحدد هذا الشرط فترة الإشعار واستحقاق المقاول للربح على العمل غير المنجز (عادة لا) ويسمح الإنهاء لأسباب تتعلق بالإنهاء إذا كان أحد الأطراف قد انتهك بصورة جوهرية مدة التعويض عن العقد أو عدم التنفيذ أو عدم الوفاء بها.
المخاطر القانونية وسبل الانتصاف في مجال التشييد
وحتى مع وضع عقد مصاغ بعناية، تظل المخاطر قائمة، ففهم التعرض القانوني المحتمل وسبل الانتصاف المتاحة أمر حيوي لإدارة العقود بفعالية.
خرق العقد
ويحدث الانتقاص عندما لا يؤدي أحد الطرفين واجبا تعاقديا، ومن الأمثلة المشتركة على ذلك عدم إتمام المتعاقد في الوقت المحدد أو عدم قيام صاحبه بدفع مبلغ، وقد يسمح الإخلال المادي للطرف غير الأثر بتعليق الأداء أو إنهاءه، ويحق للطرف غير الأثر الحصول على تعويضات تضعه في موضعه لو كان العقد قد تم، ويمكن أن يشمل ذلك تكاليف مباشرة )مثلا إصلاح عقود الإيجار( وما يترتب على ذلك من أضرار.
التأخيرات وتمديدات الوقت
فالتأخرات تكاد تكون حتمية في البناء، وينبغي أن تميز العقود بين التأخيرات القابلة للتداول )بمجرد سيطرة المقاول، والانتقال إلى فترة زمنية أطول دون مال( والتأخيرات القابلة للتعويض )بسبب المالك، والقيد في الوقت والمال معا( وشرط " عدم التأجيل " شائع ولكن مقيد بصورة متزايدة من قبل المحاكم والنظم الأساسية، وتتمثل أفضل الممارسات في توثيق جميع حالات التأخير، وتقديم إخطار في الوقت المناسب حسب الاقتضاء من قبل مالكي العقود.
مطالبات الميكانيكيين والسندات
كما أن منح الميكانيكية هي سبل انتصاف قانونية قوية للمتعاقدين والمتعاقدين من الباطن والموردين الماديين الذين لا يدفع لهم، وبإعطاءهم بدلاً من الممتلكات، يمكن للمطالب أن يضطر إلى بيعها للوفاء بالدين، غير أن الشروط الإجرائية الصارمة - الوقت، والإخطار، وإثباتات الإقرارات، وإثباتات التسليم، يجب أن ترسل في العديد من الولايات إشعارات أولية في غضون عدد معين من الأيام بعد تقديم أوراق مالية أو مواد (في كاليفورنيا، على سبيل المثال، أي شكل ضمانة).
المخاطر: التعويض والمؤمنة الإضافية
وتخصيص المخاطر وظيفة أساسية من وظائف عقود البناء، إذ أن شروط التعويض تحول المخاطر من طرف إلى آخر، فعلى سبيل المثال، يجوز للمتعاقد أن يعوض المالك عن الخسائر التي تسببها إهمال المتعاقد، بيد أن العديد من الدول تقيد التعويض عن إهمال المجني عليه نفسه، ولا سيما في سياقات العيوب السكنية أو التشييدية، ومن الشائع أيضا أن يطلب من المتعهد أن يصمم على نحو دقيق ما هو متعاقد عليه.
سبل الانتصاف: الأضرار، الأداء المحدد، الإنهاء
وبالإضافة إلى الأضرار النقدية، يجوز للمحاكم أن تأمر بأداء محدد (مثلاً، إجبار طرف على إكمال مشروع فريد) ولكن نادراً ما يستخدم هذا الانتصاف في البناء بسبب صعوبات عملية، فالإنهاء سبيل انتصاف أكثر واقعية، ولكن على الطرف المنتهي أن يتبع إجراءات إنهاء العقد بالضبط، أو أن يكون عرضة للخرق نفسه، ويجوز أن تكون شروط التعويض السائلة، التي تحدد مبلغاً محدداً مسبقاً يدفع في يوم التأخير، ضرراً معقولاً إذا كانت تمثل فترة زمنية.
أساليب تسوية المنازعات: اختيار المسار الصحيح
ويمكن حل المنازعات المتعلقة بالبناء عن طريق التفاوض أو الوساطة أو التحكيم أو التقاضي، ولكل منها مزايا وعيوب.
التفاوض والوساطة
فالتفاوض غير رسمي ويحافظ على العلاقات، إذ يتطلب العديد من العقود عقد اجتماع إلزامي " للجلسات والمناقصات " أو " الرؤساء التنفيذيين " قبل التصاعد، ويستخدم الوساطة طرف ثالث محايد لتيسير التسوية، غير ملزم، ولكن الوساطة الناجحة يمكن أن توفر رسوما قانونية هائلة، وعند صياغة شرط تسوية المنازعات، من الحكمة إدراج نهج متعدد المستويات: التفاوض الأول، ثم الوساطة، والتحكيم الملزم أخيرا أو التقاضي.
التحكيم ضد المحكمة
ويستخدم التحكيم على نطاق واسع في البناء لأنه أسرع وأسرع وأساساً، ويتيح للأطراف اختيار محكّمين ذوي خبرة في مجال الصناعة، غير أن الاكتشاف محدود، وأن لدى الطرف الخاسر أسباباً محدودة جداً للاستئناف، فالدعوى تتيح اكتشافاً أكثر اتساعاً، واجتهاد (وهذا أمر لا يمكن التنبؤ به)، وحقوق الاستئناف، ولكنها أبطأ وعامة، أما بالنسبة للمشاريع الكبيرة والمعقدة، فإن التقاضي قد يكون أفضل بسبب الحاجة إلى الاكتشاف الكامل للقانون.
أفضل الممارسات في مجال التفاوض وصياغة عقود التشييد
والتفاوض الفعال بشأن العقود هو مهارة تجمع بين المعرفة القانونية، والأعمال التجارية، واستراتيجية الاتصال، وتساعد الممارسات التالية على التوصل إلى اتفاق متوازن وقابل للتنفيذ.
مستشار قانوني في مرحلة مبكرة
فالتفاوض على العقود ليس مجرد عملية تجارية، إذ أن إشراك محامٍ عُرض عليه قبل توقيع العقد ليس بعد نشوء نزاع ما، مما يمكن أن يمنع حدوث أخطاء باهظة التكلفة، ويمكن للمحامين أن يساعدوا في تحديد الشروط غير المواتية، وأن يكفلوا الامتثال للقوانين المحلية، وأن يقدموا المشورة بشأن استراتيجيات تخصيص المخاطر، والاستثمار في المراجعة القانونية جزء من تكلفة التقاضي.
تحديد المصطلحات الرئيسية
فالأحجام سبب رئيسي للمنازعات، وينبغي أن يحدد العقد جميع المصطلحات الرئيسية في قسم التعاريف: " الووك " " الوثائق التعاقدية " " الاكتمال العرضي " ، " داي " )المعدل أو العمل(، " أمر الشقيق " المتعاقد عليه " ، وما إلى ذلك، يلغي قسم تعريفات واضحة المعارك التفسيرية فيما بعد.
الوثائق: جميع التغييرات في الكتابة
ويمكن أن تُحدث التوجيهات الشفوية والاتصالات غير الرسمية تعديلات ملزمة، حتى إذا طلب العقد كتابة، وتجنبا لذلك، ينبغي تدريب مدير المشروع على توثيق أي انحراف عن العقد فورا وعلى تجهيز أمر التغيير أو طلب تأكيد خطي بأن المالك يقبل التغيير، كما أن الشرط الذي يقتضي أن تكون جميع التعديلات خطية موقعة من كلا الطرفين هو شرط أساسي، ولكنه لا يضمن أن تتجاهل المحاكم التعديلات الشفوية؛ والممارسة المتسقة في اشتراط الكتابة هي أيضا مهمة.
منع الحمل
فالتوسع في العمل بدون تعويض مقابل، الذي لا يخضع لرقابة واضحة، يشكل خطراً كبيراً، وينبغي أن يحدد العقد بوضوح ما هو مدرج وما هو غير مسمى، واستخدام بند " الحد " في بنود غير معروفة (مثل " بدل المذيبات " )، ولكن يجب أن يوضع البدل بصورة واقعية، وينبغي أن يؤدي أي تغيير في النطاق إلى عملية طلب التغيير، كما أن العقد قد يتضمن بنداً بشأن " استعراضاً شاملاً " يشترط على الطرفين.
الامتثال للقوانين المحلية
وينظم البناء تنظيماً صارماً، إذ تشمل القوانين الترخيص، وقوانين البناء، والسلامة (مكتب تنسيق الشؤون الإنسانية)، والأنظمة البيئية، ومعدلات الأجور (Davis-Bacon for federal projects)، والدفع الفوري، وحقوق الإعالة، وقوانين مكافحة التعويض، وينبغي أن يتضمن العقد بياناً من كل طرف يحمل جميع التراخيص المطلوبة، ويمتثل لجميع القوانين المنطبقة، وإذا تغير القانون أثناء المشروع، ينبغي أن يحدد العقد من يُحدث التغييرات الإضافية في التكاليف (في كثير من الأحيان القانون).
الموارد الخارجية لمواصلة القراءة
ولتعميق فهمكم لقانون عقود البناء، يرجى الرجوع إلى المصادر الموثوقة التالية:
- American Bar Association, Forum on Construction Law]
- Nolo – Construction Contracts: Legal Basics]
- FindLaw – Construction Law Overview]
- ConsensusDocs - Standard Construction Contracts]
- AIA Contract Documents – Industry Standard Forms]
الاستنتاج: البناء على مؤسسة قانونية صلبة
إن عقود البناء هي العمود الفقري لكل مشروع، إذ تفهم المبادئ القانونية التي تقوم عليها هذه العقود وقبولها والنظر فيها وقدرتها ومشروعيتها، وتضع إطارا يدعم العمل المنصف والفعال، وتضع بعناية نوع العقد الصحيح، وتصوغ شروطا أساسية مثل النطاق، والدفع، وأوامر التغيير، وتسوية المنازعات، وتضع في اعتبارها المخاطر مثل التأخير، والاختراق، والامتياز، ويمكن أن تتجنبا تحقيق العديد من الميزات القانونية المتوازنة.
تذكر: إن العقد ليس وثيقة غير متكررة وإنما صكاً حياً يسترشد به المشروع من البداية إلى النهاية، ويعاد النظر فيه دورياً، لا سيما قبل توقيع أوامر التغيير أو عندما تتغير الظروف، ويمكنك، مع ضمان الأساس القانوني، أن تركز على المسائل التي يحقق فيها المشروع أكثر نجاحاً.