ومن شأن تطبيق المبادئ التساهلية أن يحسن كثيراً الكفاءة ويقلل من النفايات في المنظمات، غير أن العديد من الشركات تواجه معوقات مشتركة تعوق التبني الناجع، ويمكن لفهم هذه التحديات والتعلم من قادة الصناعة أن يساعد المنظمات على تخطي عملية التنفيذ بفعالية أكبر.

الركائز المشتركة في تنفيذ ليان

ومن أكثر المسائل شيوعا الافتقار إلى الدعم الإداري الأعلى، فبدون مشاركة نشطة من القيادة، كثيرا ما تفتقر المبادرات العنيفة إلى التوجيه والموارد، وبالإضافة إلى ذلك، تركز المنظمات أحيانا على الأدوات وحدها بدلا من أن تدمج التغيير الثقافي اللازم لحفز النجاح.

الدروس المستفادة من قادة الصناعة

ويؤكد قادة الصناعة أهمية وجود استراتيجية واضحة وتدريب مستمر، وكثيرا ما تبدأ الشركات الناجحة بمشاريع تجريبية لتثبت قيمتها قبل التوسع، كما أنها تشجع على ثقافة التحسين المستمر، وتشجع الموظفين على تحديد المشاكل وحلها بصورة منتظمة.

الاستراتيجيات الرامية إلى تجنب الشلالات المشتركة

وينبغي للمنظمات أن تكفل الالتزام بالقيادة والمشاركة النشطة في الأنشطة المتأصلة، كما أن إنشاء فريق متعدد الوظائف يساعد على تيسير الاتصال والشراء في جميع الإدارات، كما أن الاستعراض المنتظم للممارسات التساهلية وتكييفها يدعمان النجاح المستمر.