ويعد تحليل المخاطر في العمليات أمراً أساسياً لتحديد وإدارة المخاطر في العمليات الصناعية، ويُستخدم نهجان أوليان هما: الكمية والنوعية، ويعتمد اختيار الطريقة المناسبة على الاحتياجات المحددة للمرفق وسياقه.

تحليل المخاطر

ويتضمن البرنامج التقييمي الكمي للمخاطر، ويستخدم البيانات والنماذج والحسابات لتقدير احتمالات وقوع الحوادث المحتملة وعواقبها، ويوفر هذا النهج مقاييس مفصلة للمخاطر يمكن أن تدعم صنع القرار وتحسين السلامة.

وهي أنسب عندما تتوافر بيانات كافية، وتشمل العملية مخاطر معقدة تتطلب تحليلا دقيقا، وتشمل الأساليب الكمية تقنيات مثل تحليل الاتجاهات الافتراضية وتقييم المخاطر الكمية.

تحليل المخاطر في إطار العملية النوعية

ويعتمد فرع الشؤون الإنسانية المؤهل على حكم الخبراء، والقوائم المرجعية، وتخزين الأفكار لتحديد المخاطر وتقييم المخاطر، ولا يشمل بيانات رقمية، بل يركز على فهم أساليب الفشل المحتملة وأسبابها.

وهذا النهج مفيد عندما تكون البيانات محدودة أو عندما يلزم إجراء تقييم سريع، وتشمل التقنيات المشتركة التحليلات التالية: تحليل الطريقة غير المأمونة وتحليل الآثار، ودراسة المخاطر والتشغيل.

اختيار النهج الصحيح

ويتوقف القرار على عوامل مثل توافر البيانات، وتعقيد العمليات، وأهداف السلامة، ويقدم التحليل الكمي معلومات تفصيلية، ولكنه يتطلب مزيدا من الموارد والبيانات، والتحليل المؤهل أسرع وأسهل من التنفيذ، وإن كان أقل دقة.

  • توافر بيانات موثوقة
  • تعقيد العملية
  • ضيق الوقت والموارد
  • المتطلبات التنظيمية

وفي بعض الحالات، يمكن أن يوفر الجمع بين النهجين تحليلا شاملا للمخاطر، مما يغذي مواطن القوة في كل طريقة.