تحديد الوقت المحدد: نهج عملي لتوحيد الإنتاج مع الطلب
ويعد فهم وحساب الوقت الضائع أمرا أساسيا لمواءمة عمليات الإنتاج مع طلب العملاء، ويساعد المصنعين على تحقيق أقصى قدر من تدفق العمل، والحد من النفايات، وتحسين الكفاءة، وتوفر هذه المادة نهجا عمليا لتحديد حجم وقت التكتلات وتنفيذه بفعالية.
ما هو وقت التكت؟
(د) الوقت هو المعدل الذي يتعين فيه استكمال المنتج النهائي لتلبية الطلب على العملاء، ويحسب ذلك بتقسيم وقت الإنتاج المتاح بعدد الوحدات التي يحتاجها الزبائن، ويكفل هذا القياس أن يكون الإنتاج متوائما مع الطلب الفعلي، ويتجنب الإفراط في الإنتاج أو النقص.
حساب وقت التكتيك
والصيغة الأساسية لـ (تاكت تايم) هي:
Takt Time = Available Production Time / Customer demand]
فعلى سبيل المثال، إذا كان المصنع يعمل 8 ساعات يومياً، والطلب على العملاء هو 400 وحدة يومياً، فإن وقت تاكت هو:
8 ساعات = 480 دقيقة ]
Takt Time = 480 minutes / 400 units = 1.2 دقيقة لكل وحدة ]
تنفيذ برنامج تاكت
ولتنفيذ برنامج تاكت تايم تنفيذا فعالا، ينبغي للمنظمات أن تقوم بما يلي:
- تحديد وقت الإنتاج المتاح بدقة.
- تقييم الطلب على العملاء بانتظام.
- عدل عمليات الإنتاج لمطابقة وقت التكت
- تدريب الموظفين على مبادئ تاكت تايم
- راقبي وراجعي وقت تاكت دورياً
استحقاقات تحديد الوقت
ويساعد تحديد الوقت الكمي في تبسيط الإنتاج، وخفض المخزون، وتحسين الاستجابة لاحتياجات العملاء، ويوفر هدفا واضحا لأفرقة الإنتاج ويدعم جهود التحسين المستمرة.