ويعد تحليل الأثر الزمني طريقة تستخدم في تحديد مواعيد التشييد لتقييم مدى تأثير التأخيرات أو التغييرات على وقت إنجاز المشروع، ويساعد مديري المشاريع على تحديد القضايا الحاسمة وتعديل الخطط وفقا لذلك، وتشرح هذه المادة المنهجية وتقدم أمثلة عملية لتوضيح تطبيقها.

فهم تحليل الزمن

العملية تتضمن تقييم أثر التأخير أو التغيير على جدول المشروع، وهي تقارن الجدول الأصلي مع نسخة منقحة تتضمن التأخير، وتساعد هذه المقارنة على تحديد ما إذا كان التأخير يؤثر على المسار الحاسم للمشروع أو على أنشطة أخرى.

المنهجية

وتشمل الخطوات النموذجية في إجراء تحليل للأثر الزمني ما يلي:

  • تحديد حدث التأخير أو التغيير.
  • تحديث الجدول الزمني للمشروع ليشمل الحدث.
  • مقارنة بالجداول الأصلية والمنقحة.
  • (ب) تقييم الأثر على تاريخ إنجاز المشروع.

هذه الطريقة غالباً ما تتضمن وضع سيناريو "ما إذا" لتحفيز تأثير التأخير على الجدول الزمني العام، يتطلب بيانات مفصلة وفهم واضح لمعالي المشاريع.

أمثلة عملية

فعلى سبيل المثال، إذا حدث تأخير في تسليم المواد الحيوية، يمكن لتحليل الأثر الزمني أن يحدد ما إذا كان هذا التأخير سيدفع تاريخ إنجاز المشروع إلى الوراء، ومن خلال تحديث الجدول الزمني مع تاريخ التنفيذ الجديد، يمكن لمديري المشاريع أن يروا ما إذا كان التأخير يؤثر على المسار الحاسم أو إذا كان يمكن استيعابه دون التأثير على الجدول الزمني العام.

مثال آخر يتضمن ظروفاً غير متوقعة للمواقع تسبب أعمالاً إضافية، إجراء تحليل للأثر الزمني يساعد على تحديد أثر التأخير كمياً، ويقرر ما إذا كان سيعجل بأنشطة أخرى أو يعدل معالم المشاريع.