وكثيرا ما تشهد عمليات التصنيع تقلبا يمكن أن يؤدي إلى عيوب وقضايا نوعية، ويساعد تطبيق الأساليب الإحصائية على تحديد مصادر التباين وتنفيذ تحسينات للحد من العيوب، وتستكشف هذه المادة التقنيات الرئيسية المستخدمة في تحليل التباين داخل الأوساط الصناعية.

عملية التفاهم

ويشير تغير العملية إلى التقلبات الطبيعية التي تحدث في عمليات التصنيع، ويمكن أن تحدث هذه التباينات عن الأداء الآلاتي أو التناقضات المادية أو العوامل البيئية، والاعتراف بالفرق بين الأسباب المشتركة والسببات الخاصة هو أمر أساسي للتحكم الفعال.

الأدوات الإحصائية للتحليل

وتساعد عدة أدوات إحصائية في تحليل التباين، وترصد الخرائط المراقبة استقرار العمليات بمرور الوقت، بينما يقيّم تحليل القدرات مدى ملاءمة العملية للمواصفات، وتساعد هذه الأدوات على تحديد متى تكون العملية خارج نطاق السيطرة وتتطلب التدخل.

الحد من التباين والمصابات

وبمجرد تحديد مصادر التباين، يمكن اتخاذ إجراءات محددة الهدف، وتساعد التقنيات مثل توحيد العمليات، ومعايرة المعدات، وتدريب الموظفين على تقليل التباين إلى أدنى حد، ويكفل الرصد المستمر إدخال تحسينات مستمرة والحد من العيوب.

  • خرائط المراقبة
  • تحليل القدرات العملية
  • تحليل الأسباب الكامنة وراء الروات
  • تصميم التجارب