تطبيق رسم خرائط لإطارات القيمة: حساب الحد من الوقت في تصنيع الرصاص
(د) رسم خرائط القيمة أداة بصرية تستخدم في صناعة الطحالب لتحليل وتحسين تدفق المواد والمعلومات، وهي تساعد على تحديد النفايات وأوجه القصور، وتمكين المنظمات من تقليص فترات الرصاص وتحسين الإنتاجية العامة.
فهم الوقت الرئيسي في تصنيع ليان
ويشير الوقت الرئيسي إلى الوقت الإجمالي اللازم لإتمام عملية من البداية إلى النهاية، ويشمل هذا الوقت في مجال التصنيع جميع الأنشطة من استلام الطلبات إلى تسليم المنتجات، ويُعتبر تخفيض وقت القيادة أمرا أساسيا لزيادة الاستجابة وارتياح العملاء.
تطبيق رسم خرائط لإطارات القيمة
لتطبق على (في إم)، الفرق تُنشئ خريطة تفصيلية للعمليات الحالية، تُبرز كل خطوة و أوقات الانتظار، هذا التمثيل البصري يكشف عن الاختناقات والأنشطة غير القيمة المضافة التي تمدّد وقت القيادة.
حساب التخفيضات في الوقت المحدد
وبعد تحديد أوجه القصور، تضع الأفرقة خرائط حكومية في المستقبل مع إدخال تحسينات محددة الهدف، ويمكن للمنظمات، من خلال مقارنة الخرائط الحالية والمقبلة، أن تقدر التخفيضات المحتملة في وقت القيادة، وتشمل الاستراتيجيات النموذجية القضاء على التأخيرات، وتبسيط سير العمل، وتخفيض حجم الباتش.
فعلى سبيل المثال، إذا استغرقت خطوة العملية 4 ساعات وتسببت في الانتظار لمدة ساعتين، فإن تخفيض هذه الخطوة أو إلغائها يمكن أن يقلل كثيرا من وقت القيادة عموما، ويساعد التحليل الكمي على قياس أثر هذه التغييرات وتحديد أولويات الإجراءات.
الاستراتيجيات الرئيسية للحد من الوقت
- Eliminate waste:] Remove non-value-added activities.
- Streamline processes:] Simplify workflows for efficiency.
- Reduce batch sizes:] Smaller batches lead to faster throughput.
- Implement withdrawal withdrawal systems:] Produce based on demand to avoid overproduction.
- Improve communication:] Enhance information flow for faster decision-making.