تطبيق مبادئ ليان: الحسابات والتقنيات الخاصة بالحد من النفايات في العمليات

وتركز المبادئ الأساسية على تحسين الكفاءة عن طريق الحد من النفايات في العمليات، ويشمل تنفيذ هذه المبادئ عمليات حسابية وتقنيات محددة لتحديد الأنشطة غير القيمة المضافة والقضاء عليها، وتستكشف هذه المادة الأساليب الرئيسية المستخدمة لتطبيق الجير بفعالية.

Understanding Waste in Processes

ويمكن أن تتخذ النفايات في العمليات أشكالا مختلفة، منها الإفراط في الإنتاج، وفترات الانتظار، والنقل غير الضروري، والمخزون الزائد، والحركات غير الضرورية، والعيوب، والتجهيز المفرط، والاعتراف بهذه الأنواع يساعد على استهداف التحسينات.

الحسابات الرئيسية في ليان

وتساعد عدة حسابات في تحديد النفايات وقياس التحسينات:

• Cycle Time:] The total time to complete a process step.
• Value-Added Time:] Time spent on activities that add value to the product or service.
• Process Efficiency:] Calculated as (Value-Added Time / Cycle Time) x 100%.
• takt Time:] The rate at which products must be completed to meet client demand, calculated as available work time divided by client demand.

التقنيات الخاصة بخفض النفايات

وتشمل تقنيات تطبيق اللافاح تحليل تدفق العمليات وتنفيذ تحسينات تستند إلى الحسابات وتشمل التقنيات المشتركة ما يلي:

• Value Stream Mapping:] Visualizing the entire process to identify waste.
• Kaizen:] Continuous, incremental improvements.
• Just-In-Time:] Producing only what is needed, when it is needed.
• 5S:] Organizing the workplace to improve efficiency.