وتعتمد الإدارة الفعالة للمشاريع على مقاييس دقيقة لرصد التقدم المحرز وضمان تحقيق نتائج ناجحة، وتشمل وضع مقاييس قوية فهم الأسس النظرية وتطبيق أساليب عملية لقياس أداء المشاريع بدقة.

Theoretical Foundations of Project Metrics

وينبغي أن تستند القياسات إلى أهداف واضحة ومتوائمة مع أهداف المشروع، وتؤكد الأطر النظرية على أهمية صحة القياسات المستخدمة وموثوقيتها وحساسيتها، وتحرص هذه المبادئ على أن تعكس القياسات بدقة أداء المشروع وأن تكتشف التغيرات بمرور الوقت.

الخطوات العملية في مجال تطوير القياسات

(ج) استحداث مقاييس عملية تشمل تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية ذات الصلة بالمشروع، وينبغي أن تكون هذه المعايير محددة وقابلة للقياس ويمكن تحقيقها وذات صلة ومحددة زمنياً (SMART) - يساعد الاستعراض والتعديل المنتظمان للمقاييس على الحفاظ على أهميتها طوال دورة حياة المشروع.

مقاييس إدارة المشاريع المشتركة

  • Schedule Variance (SV): ] Measures the difference between planned and actual progress.
  • Cost Performance Index (CPI):] Assesses cost efficiency of the project.
  • Scope Creep:] Tracks changes in project scope over time.
  • Quality Metrics:] Evaluate the quality of deliverables.