وأسلوب المسار الحرج هو أسلوب لإدارة المشاريع يستخدم لتخطيط ومراقبة مشاريع التشييد المعقدة، ويساعد على تحديد تسلسل الأنشطة ومدتها والمهام الحاسمة التي تحدد الجدول الزمني العام للمشروع، كما أن حساب فترات البدء الأولى والأخرى لكل نشاط أمر أساسي لتحديد الجدولة الفعالة وتخصيص الموارد.

فهم أسبق وأحدث أوقات بدء

في أقرب وقت بدء النشاط هو أقرب نشاط يمكن أن يبدأ، بالنظر إلى أعالَم ومدة المهام السابقة، وعلى العكس من ذلك، فإن آخر وقت لبدء النشاط هو آخر نشاط يمكن أن يبدأ دون تأخير إنجاز المشروع، ويساعد تحديد هذه الأوقات على تحديد العوامة أو البقايا، مما يدل على المرونة في الجدولة.

حساب بدء العمل في وقت مبكر والوقت المنتهي

وتبدأ العملية بتجاوزات متقدمة من خلال مخطط شبكة المشروع، وتحسب الخطة الاستراتيجية لكل مهمة، بدءا من الأنشطة الأولية، بأخذ أقصى وقت من فترات الانتهاء الأولى من جميع فترات الإنجاز المباشرة التي سبقتها مباشرة، ثم تحدد فترة الانتهاء الأولى بإضافة مدة النشاط إلى فترة سريانها.

Formula:

  • EST = الحد الأقصى للتغذية الكهربائية من قبل سابقين
  • ]EFT = EST + مدة النشاط

حساب أحدث بدء ونهاية الوقت

الـ "ألكس" في كل نشاط يحسب بـأن يُقصّد مُدة فترة بدء النشاط في أقرب وقت من بدء نشاطه الـذي خلفه، آخر وقت للانتهاء هو الحد الأدنى من آخر وقت لبدء جميع المهام اللاحقة.

Formula:

  • LFT = الحد الأدنى للأفضليات للخلف
  • LST = LFT - مدة النشاط
]

الطلب في جدول أعمال التشييد

ويتيح حساب هذه الأوقات لمديري المشاريع تحديد الأنشطة الحاسمة التي لا يمكن تأخيرها دون التأثير على الجدول الزمني العام، كما يسلط الضوء على الأنشطة التي تتسم بالركود، ويوفر المرونة لإدارة الموارد والتخفيف من حدة المخاطر، كما أن الحسابات الدقيقة تدعم إنجاز المشاريع في الوقت المناسب واستخدام الموارد بكفاءة.