ويعد التحليل الحرج للمسار أسلوبا لإدارة المشروع يستخدم لتحديد تسلسل الأنشطة التي تحدد المدة العامة للمشروع، وفي نشر البرامجيات، يساعد حساب فترات البدء الأولى والأخرى على ضمان الإنجاز في الوقت المناسب وتخصيص الموارد بكفاءة.

فهم أحدث أوقات بدء التشغيل

إن أول وقت لبدء النشاط هو أقرب وقت ممكن، بالنظر إلى إنجاز الأنشطة السابقة له، ويحسب بفحص المدة القصوى للانتهاء من جميع المهام السابقة.

وبالنسبة للأنشطة الأولية التي لم يسبق لها مثيل، فإن التكنولوجيات السليمة بيئياً هي في العادة صفر، أما بالنسبة للأنشطة اللاحقة، فإن الخطة النهائية تحدد بإضافة مدة النشاط إلى أقصى قدر ممكن من التكنولوجيات السليمة بيئياً لأسلافها المباشرين.

فهم آخر وقت لبدء بدء

آخر وقت بدء يشير إلى أن النشاط يمكن أن يبدأ بدون تأخير المشروع، ويحسب بالتراجع عن المدة الإجمالية للمشروع، وهو أقصى تقدير للتطورات النهائية.

وبالنسبة للأنشطة التي لا تخلو من الخلف، تساوي القيمة المضافة للمشروع مجموع مدة المشروع مطروحا منه مدة النشاط، وبالنسبة لأنشطة أخرى، فإن الحد الأدنى من فترات بدء العمل في جميع الجهات الخلف مباشرة مطروحا منها مدة النشاط.

حساب المسار الحرج

والطريق الحاسم هو تسلسل الأنشطة التي لا تتأخر كثيرا، مما يعني أن وقت بدءها الأول والأخير متساو، وأن تحديد هذا المسار يساعد على التركيز على المهام التي تؤثر مباشرة على تاريخ إنجاز المشروع.

تحديد المسار الحرج، وحساب الاختبارات البيئية والمرحلة الدنيا لجميع الأنشطة، والأنشطة التي تساوى فيها قيمة التعليم العالي في المسار الحرج، مما يتطلب رصدا دقيقا أثناء النشر.

موجز خطوات الحساب

  • تحديد جميع الأنشطة ومددها.
  • حساب برنامج (إس إي) لكل نشاط بدءاً من البداية
  • تحديد إجمالي مدة المشروع استناداً إلى أقصى قدر ممكن من الأنشطة النهائية.
  • العمل بالعكس لإيجاد الـ "أكس" لكل نشاط
  • (ب) تحديد الأنشطة التي تساوي فيها قيمة الاستثمار الأجنبي المباشر في المرحلة السابقة كجزء من المسار الحاسم.