ومن شأن تنفيذ مشاريع 5S أن يحسن كفاءة وسلامة أماكن العمل، ومن الضروري تقييم نجاحها، وحساب العائد على الاستثمار، ومن النُهج المنهجية التي تساعد المنظمات على قياس الفوائد المالية مقابل التكاليف التي ينطوي عليها ذلك.

Understanding ROI in 5S Projects

إنّ (ROI) مقياس يقارن المكاسب من المشروع بتكاليفه، وفي مشاريع 5S، غالباً ما تشمل هذه المكاسب زيادة الإنتاجية، وتخفيض النفايات، وتحسين السلامة، وحساب عملية " روي " يوفر صورة واضحة عن قيمة المشروع.

خطوات لحساب الروي

وتشمل هذه العملية عدة خطوات:

  • Identify costs:] Include expenditures such as training, materials, and labor.
  • Measure benefits:] Quantify improvements like time save, defect reduction, and safety incidents prevented.
  • ] سد صافي الفوائد: ]
  • Determine ROI:] Divide net benefits by total costs and multiply by 100 to get a percentage.

حساب نموذجي

ويفترض أن تستثمر الشركة مبلغ 000 10 دولار في مشروع من مشاريع الخدمات 5، ويسفر المشروع عن وفورات سنوية قدرها 000 15 دولار من خلال زيادة الكفاءة وتخفيض النفايات، وتبلغ الفائدة الصافية 000 5 دولار، ويحسب حساب المشروع على النحو التالي:

)٠٠٠ ٥ دولار/٠٠٠ ١٠ دولار( x ١٠٠ = ٥٠ في المائة

فوائد تحليل النتائج

كما أن حساب أنشطة التنفيذ يساعد المنظمات على تبرير الاستثمارات في مشاريع 5 مشاريع، وهو يوفر أساسا لاتخاذ القرارات وتحديد أولويات المبادرات التي تقدم أعلى العائدات، كما أن عمليات التقييم المنتظمة التي تجري على أساس النتائج يمكن أن تتابع التحسينات الجارية.