حساب وقت الدورة والوقت القيادي لتعزيز كفاءة تدفق العمل
Table of Contents
ويعد فهم وقياس وقت الدورة والوقت الرائد ضروريا لتحسين كفاءة تدفق العمل المتحرك، وتساعد هذه القياسات الأفرقة على تحديد الاختناقات وتحقيق أقصى قدر من عملياتها من أجل الإسراع في إنجازها.
ما هو وقت السيكل؟
ويشير وقت الدورة إلى المدة التي يستغرقها الفريق لإنجاز مهمة من بداية العمل إلى إنجازها، وهو يقيِّد الوقت الذي يُنفق بنشاط على دراسة سمة أو قصة مستخدم.
ما هو وقت القيادة؟
ويحدّد الوقت الرئيسي الوقت الإجمالي الذي يُقدَّم فيه طلب ما إلى حين تسليمه، ويشمل جميع المراحل، بدءاً من طلب النشر الأولي، مما يوفر نظرة أوسع للعملية.
حساب وقت الدورة
وحساب وقت الدورة، وتتبع مواعيد بدء العمل وانتهاء عمله في مهمة ما، وطرح تاريخ بدء العمل من تاريخ نهاية العقد حتى تاريخه حتى يتسنى تحديد المدة، ومتوسط هذه المدة على المهام المتعددة يعطي نظرة ثاقبة على أداء الفريق.
حساب وقت القيادة
ويحسب الوقت الرئيسي بقياس الوقت الذي يُستَلم منه الطلب عند اكتماله، وتسجيل تاريخ الطلب وتاريخ الإنجاز لكل مهمة، ثم إيجاد الفرق، ويساعد متوسط هذه القيم على تحديد كفاءة العمليات عموما.
فوائد رصد هذه القياسات
- تحديد الاختناقات في سير العمل
- المساعدة على تحديد توقعات واقعية للإنجاز
- التمكين من تحسين العمليات باستمرار
- دعم تخصيص الموارد على نحو أفضل