خطط الإعداد الأساسية لمشاريع تطوير البرامج الجديدة

ويتطلب بدء مشروع جديد لتطوير البرامجيات تخطيطاً دقيقاً وإعداداً، ويمكن أن يؤدي العمل الأساسي السليم إلى تحسين الكفاءة والحد من المخاطر وضمان نجاح المشروع، وتورد هذه المادة معلومات أساسية للإعداد الفعال لمبادرة جديدة لتطوير البرامجيات.

تحديد الأهداف الواضحة

ومن الأمور الحاسمة وضع أهداف محددة تحديدا جيدا، توضيح ما يهدف إليه المشروع من تحقيق أهداف قابلة للقياس وتحديد أهداف واضحة، وتسترشد عملية التنمية وتساعد أصحاب المصلحة على البقاء متماشية في جميع مراحل المشروع.

تقييم الموارد والمهارات

(ب) تقييم الموارد المتاحة، بما في ذلك مهارات الأفرقة والأدوات والميزانية - تحديد الثغرات التي يتعين سدها من خلال التوظيف أو التدريب أو اقتناء أدوات جديدة - ويكفل التقييم السليم للموارد التخطيط والتنفيذ الواقعيين.

خطة عملية التنمية

وضع خطة تفصيلية للمشروع تحدد المعالم والمواعيد النهائية والمسؤوليات، واختيار منهجيات إنمائية مناسبة، مثل " أغيل " أو " واترفال " ، استنادا إلى نطاق المشروع وأفضليات الأفرقة، وتساعد خطة منظمة على إدارة التقدم بفعالية.

Prepare Technical Environment

(ب) إنشاء الهياكل الأساسية التقنية اللازمة، بما في ذلك أدوات التنمية، ونظم مراقبة النسخ، وبيئات الاختبار، وضمان إقامة تقنية مستقرة ومنظمة، يسهل التنمية والتعاون السلسين بين أعضاء الفريق.