(ج) طريقة المسار الحرج هي تقنية لإدارة المشاريع تستخدم لتحديد تسلسل الأنشطة التي تحدد مدة المشروع عموماً، وتساعد المديرين على تخطيط المشاريع المعقدة والجدول الزمني لها ومراقبتها بكفاءة بالتركيز على المهام الحاسمة التي تؤثر مباشرة على وقت الإنجاز.

فهم طريقة المسار الحرج

وتشمل هذه الآلية رسم خرائط لجميع أنشطة المشاريع، وتقدير مدة هذه الأنشطة، وتحديد أوجه الاعتماد بين المهام، والهدف هو إيجاد أطول سلسلة من الأنشطة المعالَفة، المعروفة باسم المسار الحاسم، الذي يملي الحد الأدنى من مدة المشروع.

كيف يُحسب المسار الحرج

وتشمل عملية الحساب عدة خطوات:

  • ] Relación all activities:] Break down the project into individual tasks.
  • Estimate durations:] Assign time estimates to each activity.
  • Determine dependencies:] Identify which tasks depend on others.
  • Rereate a network diagram:] Visualize task sequences and dependencies.
  • ] تصفية أبكر وأحدث أوقات بدء: تحديد أقرب وأحدث مهمة يمكن أن تبدأ دون تأخير المشروع.
  • Identify the critical path:] Find the longest path through the network with zero slack time.

تطبيق آلية الرصد والمراقبة على المشروع

وبمجرد تحديد المسار الحاسم، يمكن لمديري المشاريع أن يركزوا على المهام الحاسمة لضمان إنجازها في الوقت المناسب، ويمكن إجراء تعديلات من قبيل تخصيص الموارد، أو التعجيل بالمهمات، أو التجهيز الموازي لتقليص مدة المشروع أو تخفيف حدة التأخير.

ويتيح رصد المسار الحاسم في جميع أنحاء المشروع إدارة استباقية للمسائل المحتملة، بما يكفل عدم تأثير التأخير في المهام الحاسمة على الجدول الزمني العام.