Table of Contents

لماذا تصور سير العمل الهندسي مع مسائل مجالس أسانا

فللأفرقة الهندسية في كثير من الأحيان أن تُنقّب مشاريع متعددة، وأولويات متغيرة، وعواقب معقدة، وبدون رؤية واضحة لخط العمل، يمكن أن تُنقَل المهام من خلال الشقوق، والمواعيد النهائية، وكسر التعاون، وتوفر مجالس أسانا حلا قويا - بصريا لإدارة المشاريع ، مما يؤدي إلى إحداث خلط عملي يمكن تعقبه.

إن ما إذا كنت تدير فريقا صغيرا من المعالم أو دورة واسعة النطاق لتطوير المنتجات، مما يساعدك على رؤية تدفق العمل في أسانا، في الاختناقات، والاحتفال بالتقدم، ومواءمة الجميع حول نفس الأهداف، ولنستكشف المفاهيم الرئيسية وأساليب التنفيذ التدريجية.

فهم مجالس أسانا: أكثر من مجرد كولومنز

وفي جوهره، يوجد مجلس أسانا هو مخطط من نوع كانبان حيث تمثل المهام كبطاقات موزعة في الأعمدة، ويمثل كل عمود مرحلة متميزة في سير عملكم، وعلى عكس قائمة بسيطة، يعطيكم مجلس جدولا زمنيا أفقيا للتقدم، ويمكنكم أن تروا فورا المهام التي يجري تصميمها والتي يجري تشفيرها، والتي لا تزال قيد الاختبار، وهذه الشفافية قيمة بالنسبة للأفرقة الهندسية التي لا توجد فيها صفات للخلفية (التصميم، والتصميم).

Asana Boards support custom fields], ]depencies[FLision[3], due dates], and assignees, making them ideal for engineering work

إنشاء مجلس إدارة العمل الهندسي

إنشاء مجلس فعال يبدأ برسم خريطة لعملية الهندسة الفعلية، وليس نسخة مثالية، فكل فريق مختلف، لذا خذ وقتك لإجراء المقابلات مع الخيوط والمهندسين حول كيفية تدفق العمل من الفكرة إلى النشر.

حددي ألوانك (المياه)

وتستفيد معظم الأفرقة الهندسية من هذه الأعمدة الأساسية:

  • Backlog] - جميع المهام والحشرات الواردة والطلبات التي تتضمن معلومات لم تُمنح الأولوية.
  • Ready for Design] - Tasks that need UX/UI exploration before development can begin.
  • In Design] — Active design work, including wireframes and prototypes.
  • Design Review] - Designs awaiting feedback or approval from stakeholders.
  • Ready for Development ] - Approved designs and clear acceptance criteria; tasks are fully groomed.
  • In Development] - Code being written by engineers.
  • Code Review] - سحب الطلبات التي تنتظر استعراض الأقران.
  • In Testing] — Features under QA, unit tests, or integration testing.
  • Ready for Deployment] - Fully tested and approved; waiting to be released.
  • Done ] - Completed and deployed.

ويمكن أن تبسط هذه العمليات أو توسعها على أساس نضج فريقكم، أما بالنسبة ل الأفرقة النسرة ، فيمكن أن تضيفوا عمودا يعمل كمساحة لصيانة مواد الطباعة الحالية، أما بالنسبة للأفرقة التي تستخدم النشر المستمر، فإن ينبغي أن يحافظ على مهام النشر التلقائي [5].

إنشاء المجلس في أسانا

  1. نفاي إلى مشروع أسانا ونقر الإنزال لتبدل النظرة من القائمة إلى المجلس
  2. إعادة تسمية الأعمدة الافتراضية (لعمل، تقدم، تم) لمطابقة مراحلك.
  3. تضاف أي أعمدة مفقودة تستخدم زر " الكولوم " .
  4. أسطوانات إعادة ترتيبها بسحبها لليسار أو اليمين لتعكس تسلسلك الفعلي
  5. :: وضع قواعد العمود؟ في حين أن أسانا لا تنفذ عمليات الانتقال من العمود إلى البلد، فيمكنك استخدام قواعد الجمرة ] (متاحة في خطط الأعمال والمشاريع) للتحرك الآلي عندما تصطدم مهمة ما بمركز أو تاريخ معين.

إضافة المهام والمجالات العرفية

وينبغي أن تتضمن كل بطاقة عمل معلومات كافية لأي شخص لفهم الغرض منها، وتشمل على الأقل ما يلي:

  • عنوان واضح )مثل " تدفق التوثيق من جانب المستعملين " (
  • المرسل إليه
  • التاريخ المحدد
  • الأولوية (استخدام حقل عرفي: P0, P1, P2, etc.)
  • النوع (الذرة، السمة، الدين التقني)
  • نقاط أو تقديرات للجهد (اختياري ولكن مفيد لتتبع السرعة)

To add custom fields, ber the “Customize” blue in the top-right of the project view. Create fields like Priority, ]Type, Story Points

عمليات التجهيز التدريجي للمجالس للأفرقة الهندسية

بمجرد أن يكون لديك المجلس الأساسي، مستوى مع هذه التشكيلات المتقدمة.

استخدام التبعيات إلى حركة العمل في منطقة القفل

إن أسانا تؤيد ]مهمة " التوق إلى " ،[تعتمد على نظام " تسلسل " () " (FLT:0) " () " ، ويمكن أن تُعتبر مهمة الانتظار، عندما تكون مهمة معل َّمة، قابلة للتنفيذ، وهذا أمر حاسم بالنسبة لسير العمل الهندسي الذي يجب أن ينتهي فيه التصميم قبل بدء التنمية، أو يجب أن يكون إنشاء مجلس للتنبيه قبل البدء في مرحلة الواجهة.

Automate Repetitive moves with Rules

وبالنسبة للأفرقة التي لديها معايير واضحة للإقلاع، يمكن للقواعد أن توفر وقتاً هائلاً، على سبيل المثال:

  • وعندما تتغير " حالة " العمل في الميدان العرفي في مهمة ما إلى " التنمية " ، تنقله تلقائيا إلى عمود التنمية .]
  • وعندما يحين موعد إنجاز المهمة اليوم، تضاف عبارة " تسلط الضوء على المصغرة ] وتخطر المحال إليه.
  • وعندما يكون ميدان المهمة ذا الأولوية هو " القطاع العام " ، يعهد به تلقائيا إلى الفريق ويقوده ويحدد موعدا مناسبا في غضون ٢٤ ساعة.

ولوضع قواعد، يرجى الرجوع إلى قائمة المشروع " الدمج " ، ثم " القواعد " ، ويمكن أن تحفز على إجراء تغييرات ميدانية أو أحداث تاريخية، مما يقلل من سحب البطاقات اليدوية ويبقي المجلس على دقتها، كما أن وثائق المحركات التي تصدرها أسانا توفر نماذج للبدء.

مرافئ الغضب الخاصة بإمكانية القذف المتعدد المشاريع

وإذا كانت منظمتكم الهندسية تدير مجالس متعددة (واحدة لكل فرقة أو منطقة منتج أو مبادرة)، تستخدم أسانا Portfolios] لتقدم التقدم، وتسمح موانئ فوستريا بأن ترى جميع المشاريع مركزها وصحتها ومعالمها الرئيسية في لوحة واحدة، ويمكنك أن تضع ] بطاقات التقدم .

أفضل الممارسات للاستخدام اليومي

إن إنشاء المجلس هو نصف المعركة فحسب؛ والعرف المتسق هو المكان الذي تعيش فيه القيمة.

عقد جلسات يومية حول المجلس

وبدلاً من تحديث الوضع في شكل مركب مستديرة، تجمع الفريق حول شاشة رصد (أو تشارك في شاشتك في مكالمة نائية) و] تمهيد المجلس من اليمين إلى اليسار: بدء مع " Done " للاحتفال بالفوزات، ثم الانتقال إلى " في الاختبار " في التنمية، وما إلى ذلك، وتسأل عن كل مهمة: " ما هي النسبة التي نحتاج إليها أن نبقي على رأسها "

Limit Work in Progress (WIP)

(ج) وضع حدود واضحة لعدد المهام التي يمكن أن تكون في عمودي " التنمية " و " استعراض العقد " في آن واحد، مثلاً، الحد من " التنمية " إلى 3 مهام لكل مطور، و " استعراض العقد " إلى 5 مهام، وعندما يتجاوز العمود حدوده، يجب على الفريق التركيز على إنهاء العمل القائم قبل القيام بمهام جديدة، وهذا يحول دون تعدد المسارات ويخفض من التحول إلى السياق.

آخر المهام في الوقت الحقيقي

تشجيع المهندسين على نقل المهام فور بدء مرحلة ما أو إنهائها، وإدماج أسانا بأدوات تطويركم لتأهيل هذه المهمة، مثلا، ربط أسانا بجيت هوب باستخدام Asana’s GitHub integration. وعندما يقوم مهندس بإعداد طلب سحب مع المهمة ID، يمكن لأسانا أن تنقل تلقائياً " مجلس استعراض شامل " .

استخدام التاجز والملفات لالآراء السريعة

ولا يسمح لك مرشح أسانا إلا بالنظر إلى المهام المسندة إلى شخص محدد، أو إلى مواد ذات أولوية عالية فحسب، ويمكن استخدام التاجز )مثل " المقفلة " ، " المواصفات التصميمية " ( في بطاقات العَلَم البصرية، وخلق رأي منقذ يسمى " البنود المقفلة " ، يبين جميع المهام التي تنطوي على علامة " غير مقفلة " على متن السفينة.

التكامل الذي يُشرف مجلسك

نادرا ما تعيش تدفقات العمل الهندسي داخل أداة واحدة، تقدم أسانا نظاما إيكولوجيا غنيا للتكامل يجلب البيانات الخارجية إلى مجلسك.

  • GitHub / GitLab / Bitbucket] - ربط طلبات سحب الأفرع والملتزمة بمهام أسانا.
  • Slack] - إنشاء مهام مباشرة من رسائل سلاكية، وتلقي إخطارات عند استكمال المهام.
  • Jira] - بالنسبة لفرق الانتقال من جيرا، يساعد موصل استيراد أسانا جيرا الهجرة في المسائل، وكبديل لذلك، الحفاظ على التزامن في الاتجاهين إذا أردت أن تتعايش مع النظم القديمة.
  • Linear] - إذا استخدم فريقك خطا لتتبع القضايا، يمكنك أن تستخدم أسانا في تخطيط المشاريع على مستوى رفيع وفي إبراز صورتها.
  • Zapier / Make (Integromat)] - Connect to any third-party tool. For example, create an Asana task when a new comment is logged in Sentry, or when a deployment succeededs on Heroku.

(ب) استكشاف القائمة الكاملة للإدماجات في سوق الأسانا [FLT:]) اختيار الإدماجات التي تحد من دخول البيانات يدوياً وتبقي المجلس مصدراً واحداً للحقيقة.

قياس النجاح: القياسات من مجلسك

مجلس مُحكم يوفر ثروة من البيانات لتحسين عملية الهندسة

وقت انعقاد الدورة والوقت الضائع

Cycle time] is the time it takes for a task to move from “In Development” to “Done.” ] Lead time is from when the task is created to when it’s done. Asana does not natively compute these, but you can export board track or use third-print

من خلال الناتج

وكم عدد المهام التي تنجز في الأسبوع، ويسمح لكم من خلال نقطة ثابتة بالتنبؤ بتواريخ التسليم على نحو أكثر دقة، وإذا انقطعت من خلال الناتج فجأة، انظر إلى العمود الذي يحتوي على أكثر المهام حجباً - وهو ما يعترض اختناقاتكم.

النفايات وإعادة العمل

وإذا ما تحركت المهام في كثير من الأحيان إلى الوراء (مثلا من " استعراض القوانين " إلى " التنمية " )، فإن ذلك يشير إلى عدم وضوح الشروط أو عدم وجود معايير للاختبار، والتحقيق في الأسباب الجذرية ومعالجتها، وتظهر المجالس عملية إعادة النظر بطريقة لا يمكن أن يُنظر فيها في القائمة.

الشلالات المشتركة وكيفية تجنبها

  • هناك العديد من الأعمدة ] - بدءاً من 15+ أعمدة تؤدي إلى الارتباك وانخفاض الالتزام بها، إبقها في الحد الأقصى 7-10، ويمكنك دائماً إضافة مخروط فرعية في وقت لاحق.
  • ] إغفال الأعمال المتأخرة ] - يصبح تراكم الأعمال المتراكمة الزائدة ثقبا أسود، ويضعها بانتظام: مهام المحفوظات، ويسجل الازدواج، وينتقل البنود ذات الأولوية إلى " إعادة التصميم " .
  • ] Forgetting to archive done tasks - As boards fill up with completed tasks, performance can degrade and visual clarity suffers. Use Asana’s “Complete” blue to move tasks to the “Done” column, and set a monthly routine to archive completed tasks older than 30 days.
  • no owner for board hygiene] – Designate a rotating “board” each sprint to ensure columns are accurate, tags are used correctly, and rules are running. This prevents entropy.

دراسة حالة: كيف تحسن فريق تقديم الخدمات في منتصف المدة بنسبة 40 في المائة

(أ) فريق هندسي واحد في شركة B2B SaaS كان يكافح مع عمليات تسليم غير واضحة بين فرق المساندة والواجهة، وقاموا بتنفيذ مجلس مشترك للأسانا مع أعمدة لكل نقطة من نقاط التكامل: عودتي إي إي إي إي إي إيه، وجاهز، واختبار الاندماج، والإصدار، وأضافوا مجالاً مخصصاً لـ " الفريق العامل " واستعانوا بأجهزة اتصال أسبوعية عند بلوغ الهدف 40 في إطار فريق آخر.

وهذه ليست قصة معزولة، إذ تبلغ أفرقة كثيرة عن مكاسب مماثلة عندما تلتزم بتأديب المجلس البصري، وللاطلاع على دراسات الحالة الأعمق، انظر ] قصص عملاء أسانا .

الاستنتاج: بدء العمل بصغر حجمه، في كثير من الأحيان

ولا يتطلب اعتماد مجالس أسانا لتدفقات العمل الهندسية إصلاحا هائلا، بدءا من مجلس بسيط يعكس عمليةكم الحالية، حتى وإن لم يكن ذلك مناسبا، ثم استخدامه لفريق واحد لمدة أسبوعين، ثم جمع التعليقات، وتعديل الأسماء العمودية، وإضافة حقول العرف، وإدخال قاعدة واحدة للتشغيل الآلي في وقت واحد، والهدف هو إنشاء نظام بصري يقلل من الحمولة المعرفية والمهندسين الحرين للتركيز على بناء برامجيات الكبيرة.

وتذكر أن المجلس أداة حية - ينبغي أن تتطور مع نضج عملية فريقك - وباستخدامه المجلس باستمرار، وتحديده، والدمج مع مجموعة الأدوات الموجودة، فإنكم ستحولون سير أعمالكم الهندسية من مزهرية من الرسائل البريدية الكنسية والرسائل السلاكية إلى نظام تعاوني وشفاف ويمكن التنبؤ به، وتبدأون اليوم بتحديد أعمدةكم، وتضيفون مهامكم الأولى، وتدعوون فريقكم إلى نقل بطاقة من اليسار إلى اليمين.