وتمثل هندسة القيمة نهجا منهجيا لتحسين قيمة المشروع عن طريق تحليل وظائفه وتخفيض التكاليف دون التضحية بالجودة، كما أن حساب وفورات تكاليف دورة الحياة يساعد المنظمات على فهم الفوائد المالية لتنفيذ استراتيجيات هندسة القيمة على مدى فترة المشروع بأكملها.

تكلفة دورة الحياة

تكلفة دورة الحياة تشمل كل التكاليف المرتبطة بمشروع من البداية إلى التخلص منها، ويشمل ذلك الاستثمار الأولي، والتشغيل، والصيانة، ونفقات نهاية العمر، والحساب الدقيق للشركة يوفر نظرة شاملة عن الأثر المالي للمشروع.

الخطوات المتخذة لحساب الوفورات في التكاليف

وللحد من وفورات التكاليف من خلال هندسة القيمة، تتبع هذه الخطوات:

  • تحديد تكاليف دورة حياة خط الأساس دون هندسة القيمة.
  • تحليل المهام وتحديد المجالات التي ينبغي تخفيض التكاليف.
  • تنفيذ التعديلات الهندسية للقيمة.
  • إعادة حساب تكاليف دورة الحياة مع التغييرات المقترحة.
  • مقارنة بين التكاليف الأصلية والمنقحة لتحديد الوفورات.

حساب الوفورات

وتحسب الوفورات بخفض تكاليف دورة الحياة المنقحة من التكاليف الأصلية، والصيغة هي:

Cost Savings = Original LCC – Revised LCC]

هذا الرقم يمثل مجموع الفوائد المالية التي تحققت من خلال جهود هندسة القيمة على مدى عمر المشروع