ويشمل التشييد السريع تداخل مراحل المشروع لتقليص الجدول الزمني العام، وتتطلب إدارة الإجهاد الجدولي فهما فعالا كيفية حساب أثر تدابير التعجيل والسيطرة على المخاطر المحتملة.

فهم الضغط

والضغط على الجدول الزمني هو عملية تقصير الجدول الزمني للمشروع دون المساس بالجودة أو السلامة، وهو ينطوي في كثير من الأحيان على تقنيات مثل التحطم أو التعقب السريع، ويضيف التطفّل موارد إلى الأنشطة الحاسمة، بينما يتداخل المسار السريع بين المهام التي عادة ما تكون متتابعة.

حساب الإجهاد الجدولي

(ب) حساب ضغط الجدول الزمني، وتحديد المسار الحرج وتحديد مقدار الوقت الذي يمكن تخفيضه، وتكاليف التحطم ومدة التحطم عوامل رئيسية، وتكاليف التحطم هي النفقات الإضافية المتكبدة لتقليص الأنشطة، ومدة التحطم هي الحد الأدنى الممكن لنشاط ما.

والصيغة التي تُستخدم في تكاليف التحطم في اليوم هي:

Crash Cost per Day = (Crash Cost - Normal Cost) / (Normal Duration - Crash Duration)]

إدارة الإجهاد الجدولي

وتشمل الإدارة الفعالة تحقيق التوازن بين فوائد جدول زمني أقصر من زيادة التكاليف والمخاطر، ومن الضروري الرصد المنتظم واستكمال الجدول الزمني للمشروع، ويكفل الاتصال مع أصحاب المصلحة فهم الجميع لآثار استراتيجيات التعجيل.

وتشمل الخطوات الرئيسية ما يلي:

  • تقييم الأنشطة الحاسمة لحادث التحطم المحتمل
  • تقييم تكاليف التحطم ومدة التحطم
  • تنفيذ المهام المتداخلة بعناية.
  • رصد التقدم وتعديل الخطط حسب الحاجة.
  • إدارة المخاطر المرتبطة بالتعقب السريع.