ويعد وضع استراتيجيات فعالة للنفقة أمرا أساسيا بالنسبة للمنظمات التي تهدف إلى تحقيق الأداء الأمثل للأصول وضمان الامتثال للمعايير الدولية، ويوفر المعيار الدولي للإبلاغ المالي 55000 إطارا لإدارة الأصول يركز على القيمة وإدارة المخاطر والتحسين المستمر، ويساعد مواءمة استراتيجيات الصيانة مع هذه المعايير المنظمات على تحقيق الامتياز التشغيلي وتوسيع نطاق عمر الأصول.

معايير إدارة الأصول

55000 المعيار الدولي الذي يوفر مبادئ توجيهية لإنشاء نظم إدارة الأصول وتنفيذها وصيانتها وتحسينها، ويركز على زيادة قيمة الأصول إلى أقصى حد مع التقليل إلى أدنى حد من المخاطر والتكاليف، ويشجع هذا المعيار المنظمات على اعتماد نهج استراتيجي لإدارة الأصول المادية طوال دورة حياتها.

العناصر الرئيسية لاستراتيجيات الصيانة

وتشمل استراتيجيات الصيانة الفعالة عدة عناصر رئيسية لضمان عمل الأصول بكفاءة، وتشمل الصيانة الوقائية، والصيانة المتوقعة، والصيانة التصحيحية، ويخدم كل نهج أغراضا مختلفة ويمكن الجمع بينها لتحقيق أقصى قدر من موثوقية الأصول وتوافرها.

Aligning maintenance with ISO 55000

وبغية مواءمة استراتيجيات الصيانة مع المعيار الدولي لتوحيد المقاييس 55000، ينبغي للمنظمات أن تدمج مبادئ إدارة الأصول في تخطيطها للنفقة، ويشمل ذلك إجراء تقييمات للمخاطر وتحديد أهداف الأداء ووضع سياسات الصيانة التي تدعم الأهداف التنظيمية، والاستعراض المنتظم والتحسين المستمر أمران حيويان للحفاظ على الاتساق مع المعايير.

أفضل الممارسات في مجال التنفيذ

  • وضع سجل شامل للأصول لتتبع جميع الأصول.
  • (ج) تنفيذ نهج قائم على المخاطر من أجل إعطاء الأولوية لأنشطة الصيانة.
  • استخدام تحليلات البيانات للتنبؤ بالفشل وتحسّن جداول الصيانة إلى أقصى حد.
  • تدريب الموظفين على مبادئ المنظمة الدولية لتوحيد المقاييس 55000 وأفضل الممارسات في مجال الصيانة.
  • القيام بانتظام باستعراض واستكمال سياسات الصيانة بحيث تعكس الظروف المتغيرة.