ছয়টি সিগমা পদ্ধতি প্রয়োগ করা হচ্ছে: বাস্তব-বিশ্ব উদাহরণ এবং ধাপ-প্রশ্ন-প্রস্তর-প্রস্তন-প্রস্তন

ছয় সিগালমা হচ্ছে একটি তথ্য-প্রজেক্ট পদ্ধতি যা দলত্যাগ এবং উন্নতির প্রক্রিয়াকে কমিয়ে আনার লক্ষ্যে লক্ষ্য করে তৈরি করা হয়েছে।

৬ সিগমা প্রসেস বুঝতে

ছয় সিগমা প্রক্রিয়া, যা এনডিএডিকে বলা হয়: সংজ্ঞায়িত, পরিমাপ, বিশ্লেষণ এবং নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতি ।

বাস্তব বিশ্ব উদাহরণ: মানু ডিফেইট রিসাইকেল

একটি উৎপাদন কোম্পানি এর উৎপাদন লাইন থেকে দলত্যাগের হার কমিয়ে আনার চেষ্টা করছে। বর্তমান দলত্যাগের হার ৫% এবং এর লক্ষ্য হচ্ছে ১% এর নীচে। কোম্পানিটি এক মাসেরও বেশি সময় ধরে দলত্যাগের ঘটনা সম্পর্কে তথ্য সংগ্রহ করে।

তথ্য ব্যবহার করে, দল কার্য প্রণালীর (সিপি) গণনা করে এবং কার্য প্রণালী যাচাই করার জন্য প্রক্রিয়া নির্ধারণ করে। এই গণনাটি লক্ষ লক্ষ সুযোগ (ডিপিএমও) এবং স্কুইমা স্তর নির্ধারণ করে থাকে।

ধাপ-বিবর্তন

মনে হচ্ছে ৫০০ জন দল থেকে ১০,০০০ ইউনিট তৈরি হয়েছে, ডিএমও হিসেব করছে:

[[FLT]:DOMO = = (DFAsectN/Opens) x ১,০০০[FO]

DMOO = (৫০০ / ১০,০০০)

৫০,০০০ ডিএমপিও এর সাথে মিলে সিগমা লেভেলটি প্রায় ৪. ৫ সিগিমা, যা উন্নয়নের স্থান নির্দেশ করে।

উন্নতির উন্নতি

এই বিশ্লেষণের উপর ভিত্তি করে দলটি দল দলত্যাগের মূল কারণ সনাক্ত করে সমাধান খোঁজার চেষ্টা করে ।

পর্যবেক্ষণ এবং উন্নত ফলাফল পর্যবেক্ষণ করা

স্বাভাবিক পর্যবেক্ষণগুলো নিশ্চিত করে যে, দলত্যাগের পরিমাণ কমে যাচ্ছে ।