গুরুত্বপূর্ণ পাথ পদ্ধতি দ্বারা প্রকল্প বিতরণ: সর্বোত্তম অনুশীলন এবং কেস স্টাডির মাধ্যমে সেরা প্রজেক্ট

গুরুত্বপূর্ণ একটি প্রকল্প ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি (সিপিএম) হল একটি প্রকল্প ব্যবস্থাপনা কৌশল যা প্রকল্পের সময় নির্ধারণ করে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কাজ চিহ্নিত করতে ব্যবহার করা হয়েছে। সিপিএমকে প্রভাবিত করা প্রকল্প দক্ষতা এবং সময় মতের উন্নতি করতে পারে। এই প্রবন্ধটি সিপিএম-এর সেরা অনুশীলন এবং বাস্তব-বিশ্ব কেস স্টাডির বিষয়ে সিএমপিএম-এর সাথে সম্পর্কিত।

সংকটপূর্ণ পাথ পদ্ধতি সম্পর্কে বোঝা

PM এর সাথে সব প্রকল্প কার্যক্রম, তাদের কালানুবর্তিতা এবং চিহ্নিত করা, সেগুলোকে চিহ্নিত করা এবং চিহ্নিত করা হয়।

PMCP-এর জন্য সর্বোত্তম অনুশীলন

সিপিএম-এর সুবিধাকে আরো বাড়াতে, সংগঠনের উচিত:

• [[[F] পরিষ্কার প্রকল্প][FLT][F] যে সমস্ত কাজ নিশ্চিত করা হবে তা নির্ধারণ করুন। [FLT]
• [[F][F] অনুমানিক সময়সীমা গণনা করো [F] প্রকৃত জটিল পথ চিহ্নিত করতে [FLT] ।
• [[[F] সাধারণভাবে part] প্রকল্প তালিকার সময়সীমা পরিবর্তন করে [FLT] উন্নতি এবং পরিবর্তন সম্পর্কে প্রতিফলন ঘটাও ।
• [[[F] গুরুতর কর্ম [F][FLT] বন্ধ করো] WH00] :] বিলম্বের কারণ নির্ধারণের জন্য বিলম্ব করা হয়।
• [[FLT] প্রজেক্ট ব্যবস্থাপনা সফটওয়্যার[FLT] আরও ভালভাবে কল্পনা এবং অনুসরণ করার জন্য [FLT]

PM এর কেস স্টাডিজ

অনেক সংগঠন সিএমপিকে সফলভাবে কাজে লাগিয়ে প্রকল্পের ফলাফল উন্নয়নের জন্য নির্বাচন করেছে। উদাহরণস্বরূপ, একটি নির্মাণ কোম্পানি সিপিএম ব্যবহার করেছে স্ট্রিমলাইন প্রজেক্টকের মাধ্যমে, ১৫% সময় শেষ করার জন্য।

এই কেস স্টাডিগুলো দেখায় যে কার্যকর সিপিএম বাস্তবায়ন গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতা অর্জন এবং আরও উন্নত প্রকল্প নিয়ন্ত্রণ করতে পারে।