রিয়েল-ওয়ার্ল্ড কেস কেস স্টাডি: মেজর ইঞ্জিনিয়ারিং প্রজেক্টের ম্যানেজারদের বিলম্ব এবং মূল্য-প্রথারন
এই প্রবন্ধটি একটি বাস্তব-বিশ্ব প্রকৌশলী প্রকল্প পরীক্ষা করে, যা কিনা বেশ কিছু দেরি এবং ব্যয়ের কারণে বেশ কিছু সময় ধরে চলা বিপর্যয়ের মুখোমুখি হয়েছে।
প্রজেক্টের পটভূমি
এই প্রকল্পের সাথে যুক্ত হয়েছে বিশাল মাপের অবকাঠামো নির্মাণ।
চ্যালেঞ্জ মুখোমুখি
মৃত্যুদণ্ড কার্যকর করার সময় এই প্রকল্পের কিছু বিষয় তুলে ধরা হয়েছে:
- ভূতাত্ত্বিক অবস্থার কারণে বিলম্ব সৃষ্টি হয়
- সরবরাহের কারণে বস্তুগত ঘাটতির ফলে সৃষ্ট ত্রুটি
- পরিবর্তনগুলি নিয়ন্ত্রণ করার জন্য ডিজাইন করা পরিবর্তনগুলির প্রয়োজন
- শ্রম সঙ্কট এবং নিরাপত্তা নিয়ে
ব্যবস্থাপনার কৌশল
এই চ্যালেঞ্জগুলোর উদ্দেশ্য হচ্ছে, প্রজেক্ট ম্যানেজারদের বিভিন্ন কৌশল প্রয়োগ করা:
- Reved প্রজেক্টপ্রজেক্ট বাফার দ্বারা বিশ্লেষণ
- সরবরাহকারী ও ধনুর্খীদের সঙ্গে যোগাযোগ বৃদ্ধি করুন
- ব্যয় বাড়ানোর জন্য ইঞ্জিনিয়ারিংকে মূল্য দিতে হবে
- তত্ত্বাবধান এবং নিরাপত্তা প্রোটোকল বৃদ্ধি করা
[ অধ্যয়ন প্রশ্নাবলি]
এই প্রতিবন্ধকতা সত্ত্বেও, বাজেটের ২০% বৃদ্ধি এবং দুই বছরের দেরি হওয়ার মধ্যে এই প্রকল্প সমাপ্ত হয়েছে।