Anwenden von Value Stream Mapping: Praktische Berechnungen für Lean Manufacturing Efficiency

Value Stream Mapping (VSM) ist ein Werkzeug, das in der schlanken Fertigung verwendet wird, um den Materialfluss und die Information zu analysieren und zu verbessern. Es hilft, Abfälle und Bereiche für Effizienzverbesserungen durch praktische Berechnungen zu identifizieren. Dieser Artikel erklärt die wichtigsten Berechnungen, die bei der effektiven Anwendung von VSM verwendet werden.

Zykluszeit und Vorlaufzeit

Zykluszeit ist die Zeit, die benötigt wird, um eine Produkteinheit herzustellen. Vorlaufzeit ist die Gesamtzeit von der Auftragsanbahnung bis zur Lieferung. Die Berechnung dieser Zeiten hilft, Verzögerungen und Ineffizienzen im Prozess zu erkennen.

Taktzeitberechnung

Taktzeit ist die Geschwindigkeit, mit der Produkte fertiggestellt werden müssen, um die Kundennachfrage zu erfüllen, und wird berechnet, indem die verfügbare Produktionszeit durch die Kundennachfrage geteilt wird.

Formel: Taktzeit = verfügbare Produktionszeit / Kundennachfrage

Value-Added und Non-Value-Added Time

Das Verständnis des Anteils von wertschöpfenden Aktivitäten hilft, die Verbesserungsbemühungen zu konzentrieren. Berechnungen beinhalten die Messung der Zeit, die für Aktivitäten aufgewendet wird, die einen Mehrwert schaffen, im Vergleich zu solchen, die dies nicht tun.

Effizienzmetriken

Die Effizienz in einem Wertstrom kann durch Berechnung der Gesamtanlageneffektivität (OEE) und der Prozesseffizienz bewertet werden, die dazu beitragen, Verbesserungen nach der Implementierung von Änderungen zu quantifizieren.