Anwendung von Earned Value Management in Ingenieurprojekten: Schrittweise Berechnungen

Earned Value Management (EVM) ist eine Projektmanagement-Technik, die zur Messung von Projektleistung und -fortschritt verwendet wird. Es integriert Umfang, Zeitplan und Kosten, um einen umfassenden Überblick über den Zustand des Projekts zu erhalten. Dieser Artikel erklärt, wie EVM in Ingenieurprojekten durch schrittweise Berechnungen angewendet werden kann.

Schlüsselkonzepte des Earned Value Management

Vor der Durchführung von Berechnungen ist es wichtig, drei Hauptmetriken zu verstehen: Planned Value (PV), Earned Value (EV) und Actual Cost (AC). PV stellt die budgetierten Kosten für die geplante Arbeit dar, EV gibt die budgetierten Kosten für die geleistete Arbeit an und AC ist die tatsächliche Ausgabe.

Schritt-für-Schritt-Berechnungsprozess

Befolgen Sie diese Schritte, um EVM in Ihrem Engineering-Projekt anzuwenden:

• Bestimmen Sie den geplanten Wert (PV): Berechnen Sie die budgetierten Kosten für die geplante Arbeit bis zu einem bestimmten Datum.
• Berechnen Sie den Earned Value (EV): Bewerten Sie die budgetierten Kosten der tatsächlich abgeschlossenen Arbeit.
• Erfasse die tatsächlichen Kosten (AC): Summiere die tatsächlichen Kosten für die geleistete Arbeit.

Analyse der Projektleistung

Sobald die wichtigsten Kennzahlen erhalten sind, können verschiedene Leistungsindikatoren berechnet werden:

• Kostenleistungsindex (CPI): EV geteilt durch AC, was die Kosteneffizienz anzeigt.
• Schedule Performance Index (SPI): EV geteilt durch PV, die Einhaltung des Zeitplans messen.
• Schätzung bei Fertigstellung (EAC): Prognose der Gesamtprojektkosten basierend auf der aktuellen Leistung.

Beispielrechnung

Angenommen, ein Ingenieurprojekt hat zu einem bestimmten Zeitpunkt eine PV von 50.000 USD, eine EV von 45.000 USD und eine AC von 48.000 USD. Die Leistungsindizes werden wie folgt berechnet:

CPI = EV / AC = $ 45.000 / $ 48.000 ≈ 0,94

SPI = EV / PV = 45.000 $ / 50.000 $ = 0,9

Dies zeigt, dass das Projekt etwas über dem Budget und hinter dem Zeitplan liegt.