Berechnung der Float- und Early/late Startzeiten in der Critical Path Analysis: Schritt-für-Schritt-Anleitung

Die Critical Path Analysis ist eine Projektmanagementtechnik, die zur Ermittlung der Abfolge von Aktivitäten verwendet wird, die die Gesamtprojektdauer bestimmen. Die Berechnung der Float- und Früh-/Spätestartzeiten hilft, die Flexibilität des Zeitplans zu verstehen und Verzögerungen effektiv zu verwalten.

Float im Projektplanungswesen verstehen

Float, auch bekannt als Slack, ist die Zeit, die eine Aktivität ohne Auswirkungen auf den Gesamtabschluss des Projekts verzögert werden kann, um zu ermitteln, welche Aktivitäten flexibel geplant werden können und welche entscheidend sind.

Berechnung der Early Start und Early Finish Times

Der früheste Beginn einer Tätigkeit ist der früheste Zeitpunkt, zu dem sie beginnen kann, wenn man die Fertigstellung ihrer Vorgänger berücksichtigt.

Zur Bestimmung von ES und EF:

• Beginnen Sie mit Aktivitäten, die keine Vorgänger haben, und setzen Sie ihre ES auf Null.
• Für nachfolgende Tätigkeiten ist ES auf den maximalen EF aller unmittelbaren Vorgänger zu setzen.
• EF berechnen, indem die Aktivitätsdauer zu ES addiert wird.

Berechnung der späten Start- und Spät-Endezeiten

Spätes Ende (LF) ist der letzte Zeitpunkt, zu dem eine Aktivität ohne Verzögerung des Projekts beendet werden kann; der Spätstart (LS) wird durch Subtraktion der Aktivitätsdauer von ihrem Spätabschluss bestimmt.

Um LF und LS zu finden:

• Beginnen Sie mit der endgültigen Aktivität des Projekts und setzen Sie seinen LF gleich seinem EF.
• Für vorangegangene Tätigkeiten LF auf die Mindest-LS aller unmittelbaren Nachfolger einstellen.
• LS berechnen, indem die Aktivitätsdauer von LF subtrahiert wird.

Berechnung des Float

Float ist die Differenz zwischen dem späten Start und dem frühen Start (oder dem späten Ende und dem frühen Ende) und zeigt an, wie stark eine Aktivität verzögert werden kann, ohne dass die Projektzeitleiste beeinträchtigt wird.

Formel:

Float = LS - ES