Die Bestimmung der Prioritätsgewichte der Stakeholder ist ein entscheidender Schritt im Requirements Engineering. Es hilft zu ermitteln, welche Bedürfnisse und Präferenzen der Stakeholder die Projektentscheidungen am stärksten beeinflussen sollten. Dieser Artikel stellt einen praktischen Ansatz zur effektiven Berechnung dieser Gewichte vor.

Verständnis der Stakeholder-Prioritätsgewichte

Die Prioritätsgewichte der Stakeholder geben die Bedeutung jedes Stakeholders im Projekt an. Sie leiten die Ressourcenzuweisung und Entscheidungsfindung, um sicherzustellen, dass die Anforderungen der einflussreichsten Stakeholder priorisiert werden. Eine genaue Berechnung dieser Gewichte verbessert die Projektergebnisse und die Zufriedenheit der Stakeholder.

Schritte zur Berechnung von Prioritätsgewichten

Der Prozess umfasst mehrere Schritte, um Gewichte zwischen den Stakeholdern zuzuordnen und zu normalisieren:

  • Identifiziere Stakeholder: Liste alle relevanten Stakeholder auf, die am Projekt beteiligt sind.
  • Beurteilen Sie den Einfluss: Bewerten Sie den Einfluss jedes Stakeholders auf den Projekterfolg.
  • Zuweisen von Anfangsergebnissen: Bewerten Sie die Stakeholder basierend auf Einflussniveaus, typischerweise auf einer Skala (z. B. 1-10).
  • Scores normieren:Scores in Gewichte umwandeln, die sich für die Vergleichbarkeit auf 1 summieren.

Beispielrechnung

Angenommen, drei Stakeholder werden mit Einflusswerten von 8, 5 und 7 bewertet. Die Gesamtpunktzahl ist 20. Die Gewichtungen werden berechnet als:

Stakeholder 1: 8/20 = 0,40

Stakeholder 2: 5/20 = 0,25

Stakeholder 3: 7/20 = 0,35