Berechnung von Vorlaufzeit und Zykluszeit für die Optimierung der agilen Bereitstellung
Das Verständnis von Vorlaufzeit und Zykluszeit ist für die Optimierung agiler Lieferprozesse unerlässlich. Diese Metriken helfen Teams, Engpässe zu erkennen und die Effizienz bei der Bereitstellung von Mehrwert für Kunden zu verbessern.
Was ist Lead Time?
Die Vorlaufzeit misst die Gesamtdauer von der Anforderung eines Arbeitsgegenstands bis zu dessen Abschluss und umfasst alle Phasen des Prozesses, von der ersten Anforderung bis zur Lieferung.
Was ist Cycle Time?
Die Zykluszeit verfolgt die Zeit, die für die Fertigstellung eines Arbeitsgegenstands benötigt wird, sobald er in die aktive Entwicklungsphase eintritt, und schließt Verzögerungen vor Beginn der Arbeit aus.
Berechnung von Vorlaufzeit und Zykluszeit
Um diese Metriken zu berechnen, sollten Teams Zeitstempel an wichtigen Punkten ihres Workflows aufzeichnen. Für Vorlaufzeiten sollten Sie die Anforderungs- und Abschlussdaten notieren. Für Zykluszeit sollten Sie aufzeichnen, wann die Arbeit beginnt und endet.
Die durchschnittliche Vorlaufzeit und Zykluszeit können berechnet werden, indem einzelne Zeitdauern addiert und durch die Anzahl der Arbeitselemente dividiert werden.
Vorteile der Überwachung dieser Metriken
- Engpässe im Prozess identifizieren
- Verbesserte Liefervorhersagbarkeit
- Steigerung der Teameffizienz
- Verkürzen Sie die Gesamtlieferzeit