Case Study: Reduzieren der Setup-Zeiten durch Smed – Berechnungen und Best Practices

Die Verkürzung der Einrichtungszeiten ist für die Verbesserung der Fertigungseffizienz unerlässlich. Die Single-Minute Exchange of Die (SMED)-Methodik hilft Unternehmen dabei, Ausfallzeiten während der Umstellungen zu minimieren. Dieser Artikel untersucht eine Fallstudie, die zeigt, wie Berechnungen und Best Practices die Einrichtungsprozesse mit SMED-Prinzipien optimieren können.

Verständnis für MED

SMED konzentriert sich auf die Umwandlung interner Einrichtungsaktivitäten, die eine Maschinenstilllegung erfordern, in externe Aktivitäten, die während des Betriebs der Maschine durchgeführt werden können.

Berechnungen zur Setup Time Reduction

Die Berechnung der möglichen Zeitersparnis beinhaltet die Analyse der aktuellen Einrichtungsprozeduren und die Identifizierung von Aufgaben, die externalisiert werden können, beispielsweise wenn die aktuelle Einrichtungszeit 60 Minuten beträgt und 40 Minuten davon externalisiert werden können, könnte die neue Einrichtungszeit auf 20 Minuten reduziert werden.

Formel für die Potenzialreduzierung:

Neue Einrichtungszeit = Interne Zeit + Externe Zeit

Wobei interne Zeit der Teil ist, der eine Maschinenabschaltung erfordert, und externe Zeit während des Betriebs der Maschine durchgeführt wird.

Best Practices für die Umsetzung

Die effektive SMED-Implementierung umfasst mehrere bewährte Verfahren:

Die Anwendung dieser Praktiken kann zu erheblichen Verkürzungen der Einrichtungszeiten führen, wodurch die Gesamtproduktivität und die Reaktionsfähigkeit auf Nachfrageänderungen erhöht werden.