So berechnen Sie Zykluszeit und Vorlaufzeit in agilen Umgebungen für eine bessere Prognose
Die Zykluszeit und die Vorlaufzeit zu verstehen ist für ein effektives Projektmanagement in agilen Umgebungen unerlässlich. Diese Metriken helfen Teams, Liefertermine zu prognostizieren und die Workflow-Effizienz zu verbessern. In diesem Artikel wird erläutert, wie beide Metriken und ihre Bedeutung berechnet werden können.
Was ist Cycle Time?
Die Zykluszeit misst die Dauer, die eine Aufgabe benötigt, um innerhalb eines Workflows von Anfang bis Ende zu gehen, und konzentriert sich auf die aktive Arbeitszeit, ohne Wartezeiten.
Wie man Zykluszeit berechnet
Um die Zykluszeit zu berechnen, ist das Datum, an dem die Arbeit an einer Aufgabe beginnt, und das Datum, an dem sie abgeschlossen ist, aufzuzeichnen.
Wenn eine Aufgabe beispielsweise am 1. März beginnt und am 5. März endet, beträgt die Zykluszeit 4 Tage.
Was ist Lead Time?
Die Vorlaufzeit misst die Gesamtzeit ab dem Zeitpunkt, zu dem eine Anfrage gestellt wird, bis zum Abschluss der Aufgabe, einschließlich Wartezeiten, Überprüfungs- und Genehmigungszeiten.
Wie man die Vorlaufzeit berechnet
Berechnen Sie die Vorlaufzeit, indem Sie das Anforderungsdatum vom Fertigstellungsdatum subtrahieren. Dies gibt eine Gesamtansicht der Prozessdauer von der Anforderung bis zur Lieferung.
Wenn beispielsweise eine Feature-Anfrage am 1. März gestellt und am 10. März abgeschlossen wird, beträgt die Vorlaufzeit 9 Tage.
Hauptunterschiede und Nutzung
- Zykluszeit: Konzentriert sich auf die aktive Arbeitsdauer.
- Lead Time: Umfasst den gesamten Prozess von der Anfrage bis zur Lieferung.
- Beide Metriken helfen bei der Vorhersage von Projektabschlussterminen.
- Die Überwachung dieser Zeiten kann Engpässe erkennen.