Verstehen der Zeitplankomprimierung: Techniken und Berechnungen für Fast-Tracking-Projekte

Die Terminkomprimierung ist eine Projektmanagementtechnik, die verwendet wird, um den Projektzeitplan zu verkürzen, ohne den Projektumfang zu ändern. Sie hilft Teams, enge Termine einzuhalten oder die Projektabwicklung zu beschleunigen. Das Verständnis der Methoden und Berechnungen ist für eine effektive Umsetzung unerlässlich.

Techniken für Schedule Compression

Zur Komprimierung von Fahrplänen werden zwei Haupttechniken verwendet: Absturz und schnelles Nachverfolgen. Absturz beinhaltet das Hinzufügen von Ressourcen zu kritischen Pfadaktivitäten, um deren Dauer zu verkürzen. Schnelles Nachverfolgen überschneidet Aktivitäten, die ursprünglich nacheinander geplant wurden, so dass die Arbeiten gleichzeitig fortgesetzt werden können.

Crashmethode

Crashing erfordert die Identifizierung von Aktivitäten auf dem kritischen Pfad und die Analyse der Kosten- und Zeit-Kompromisse. Ziel ist es, den kostengünstigsten Weg zu finden, um den Zeitplan durch Hinzufügen von Ressourcen oder Erhöhung des Aufwands zu verkürzen. Der Prozess beinhaltet die Berechnung der Crashkosten pro Zeiteinheit, die für jede Aktivität gespeichert werden.

Fast-Tracking-Methode

Das Fast-Tracking umfasst sich überschneidende Aktivitäten, die ursprünglich als sequentiell geplant waren. Dieser Ansatz kann Risiken wie Nacharbeiten oder Konflikte mit sich bringen, kann jedoch den Projektzeitrahmen erheblich verkürzen.

Komprimierungsberechnungen für den Zeitplan

Die Berechnung der Terminkomprimierung konzentriert sich auf die Bestimmung der potenziellen Verkürzung der Projektdauer und der damit verbundenen Kosten. Bei Abstürzen werden die Abstürzkosten pro Tag berechnet, indem die zusätzlichen Kosten durch die Anzahl der eingesparten Tage geteilt werden. Bei der beschleunigten Verfolgung liegt der Schwerpunkt auf der Ermittlung überlappender Aktivitäten und der Bewertung der Risikoauswirkungen.