Wie man die Reduzierung der Vorlaufzeit in Lean-Systemen berechnet

Die Reduzierung der Vorlaufzeit ist ein Hauptziel von Lean-Systemen, um die Effizienz und Kundenzufriedenheit zu verbessern. Die Berechnung der Reduzierung hilft Unternehmen, den Fortschritt zu messen und Verbesserungsbereiche zu identifizieren.

Lead Time verstehen

Vorlaufzeit bezieht sich auf die Gesamtzeit, die von der Einleitung eines Prozesses bis zu seiner Fertigstellung benötigt wird, in der Fertigungs- und Dienstleistungsbranche umfasst sie alle Phasen wie Verarbeitung, Warten und Transport.

Schritte zur Berechnung der Reduzierung der Vorlaufzeit

Um die Reduzierung der Vorlaufzeit zu bestimmen, folgen Sie diesen Schritten:

• Messen Sie die aktuelle Vorlaufzeit, bevor Sie Verbesserungen implementieren.
• Engpässe und Ineffizienzen im Prozess identifizieren.
• Implementieren Sie Prozessverbesserungen, die darauf abzielen, Verzögerungen zu reduzieren.
• Messen Sie die neue Vorlaufzeit, nachdem Änderungen vorgenommen wurden.
• Berechnen Sie die Differenz zwischen den anfänglichen und neuen Vorlaufzeiten.

Berechnung der prozentualen Reduktion

Der Prozentsatz der Vorlaufzeitverkürzung kann anhand der Formel berechnet werden:

Prozentuale Reduktion = ((Anfangsvorlaufzeit - Neue Vorlaufzeit) / Anfangsvorlaufzeit) x 100

Beispielrechnung

Wenn die anfängliche Vorlaufzeit 10 Tage betrug und nach Verbesserungen auf 6 Tage zurückging, wäre die Berechnung:

Prozentuale Reduktion = ((10 - 6) / 10) x 100 = 40%